商業思維

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後疫情時代 商業本質 底層競爭力 長期主義
創業經營 商業思維 時事觀察 作者: Larry

後疫情時代，本來就高度競爭的商業環境，比的更是真功夫，更是底層競爭力

前幾天跟一個做餐廳的客戶聊天，他在去年 (2021年) 三級警戒時決定重新裝潢店面，一邊做外帶的生意。現在 (2022年3月) 疫情趨緩了，很高興他的投資得到了回報。我去找他的時候是上班日的下午，早已過了午餐時間，但店裡的客人幾乎坐滿。
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回顧2021 疫情 三級警戒 股市 K型經濟 上下分層
創業經營 商業思維 時事觀察 作者: Larry

回顧2021，歷經疫情三級警戒與狂飆的股市，市場 K型經濟，公司與個人都在上下分層中

2020年底股市開始狂飆，到撰文的今天 (2021年12月底)，都還是上漲的趨勢。房地產的價格也持續上漲。你說疫情影響社會經濟嗎？靠投資獲得大筆金錢的人太多啦。與此同時，多少底層民眾是收入大減，甚至失去工作的。
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球評 曾文誠 曾公 226 鐵人三項 馬拉松
Larry的日常 商業思維 讀書筆記 作者: Larry

[讀書筆記] 名球評曾文誠 (曾公)：60歲的我，也能完成226超級鐵人三項

只要有在接觸棒球的讀者，應該都知道球評曾文誠，不知道什麼時候開始，大家都稱他「曾公」。larry 會買這本書，也是好奇，一個球評界指標性的人物，年紀也長了，為什麼要去挑戰鐵人三項，而且還是 226 超級鐵人三項。
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Netflix 字節跳動 張一鳴 Context, not Control
創業經營 商業思維 作者: Larry

字節跳動(今日頭條和抖音)創始人張一鳴的管理哲學：Context, not Control，源自 Netflix culture deck

這個時代變化太快了，分工太細太複雜了。很多公司的職位，是需要每位員工自己去發想、創作、提案。只要不是流水線的工廠，如果還是一個口令一個動作的管理員工，代表的是極低的執行效率，極高的溝通成本。
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鐘點戰 In Time 時間規劃局 時間
人生策略 商業思維 時事觀察 作者: Larry

電影鐘點戰 (In Time)，多年後對劇情的一些感悟，與現實世界的相似之處

larry 覺得最精彩的部分是，在這部電影建構的世界裡，貨幣是每個人「生命剩餘的時間」。真實世界裡貨幣是金錢，因為金錢有用，所以大家需要賺錢。鐘點戰裡，貨幣是每個人「生命剩餘的時間」，其實是更珍貴、更有用啊。
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行銷5.0 科特勒 Kotler 科技 人性 MarTech
商業思維 數位行銷 讀書筆記 作者: Larry

[讀書筆記] 行銷5.0：科技與人性完美融合時代的全方位戰略。作者：科特勒 (Philip Kotler)

本系列「行銷3.0」講的是從產品規格為王 (行銷1.0)，到符合客戶需求為主 (行銷2.0)，到展現企業的價值觀。「行銷4.0」強調的是數位，線上媒體的經營。「行銷5.0」則是包含大數據、人工智慧、影像語音辨識等現代科技。
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海底撈 張勇 創業
人生策略 創業經營 商業思維 作者: Larry

海底撈你學不會？從海底撈的創業故事我們能學到什麼

相信大家都有聽過或吃過海底撈火鍋。larry 也吃過海底撈火鍋 (ATT 4 Fun)，但長期以來我對海底撈的企業成長故事倒非常陌生。前幾天 larry 在某個地方看到海底撈創辦人張勇的創業故事，我覺得有一個很精彩的點，也更能理解海底撈這家企業。
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快速變化 從做中學 提升認知
人生策略 創業經營 商業思維 作者: Larry

在這個快速變化的時代，很多時候「先做」再從做中學是很重要的

很多時候 larry 看到好的文章，或是跟同為經營者的朋友聊天時，常常都會有上述的共鳴感。這種共鳴感來自於我已經有心得了，認知已經在那個情境裡了，然後再聽到或看到類似的觀點，才會有感：喔，真的是這樣，別人本來就是這樣做的。
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