創業經營

創業 行業 同業 細分市場 利基市場
創業經營 商業思維 時事觀察 作者: Larry

你是屬於什麼行業？在這個時代，要怎麼理解「行業」與「同業」

同樣是生意不錯的餐廳，有的是做平價給過路客，在一定價錢內讓客人吃得飽足。有的是全預約制、熟客制，位置少少的，訂位很困難。有的是長久經營也有特色商品，口碑跟名氣是累積出來的。同樣是賣餐飲，他們是同行業嗎？
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自己開業 上班 差異 價值觀 待人處事
創業經營 商業思維 職涯發展 作者: Larry

自己開業與在別人公司上班，除了工作本身，最大的差異是什麼？

前幾天跟一個同樣是自己開業的朋友聊天，聊到自己開業與在別人公司上班最大的差別是什麼，席間聊到一個滿有意思的角度。自己開業與在別人公司上班最大的差異之一：在別人公司上班，你要迎合的是別人的價值觀，自己開業，你實踐的是自己的價值觀。
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後疫情時代 商業本質 底層競爭力 長期主義
創業經營 商業思維 時事觀察 作者: Larry

後疫情時代，本來就高度競爭的商業環境，比的更是真功夫，更是底層競爭力

前幾天跟一個做餐廳的客戶聊天，他在去年 (2021年) 三級警戒時決定重新裝潢店面，一邊做外帶的生意。現在 (2022年3月) 疫情趨緩了，很高興他的投資得到了回報。我去找他的時候是上班日的下午，早已過了午餐時間，但店裡的客人幾乎坐滿。
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回顧2021 疫情 三級警戒 股市 K型經濟 上下分層
創業經營 商業思維 時事觀察 作者: Larry

回顧2021，歷經疫情三級警戒與狂飆的股市，市場 K型經濟，公司與個人都在上下分層中

2020年底股市開始狂飆，到撰文的今天 (2021年12月底)，都還是上漲的趨勢。房地產的價格也持續上漲。你說疫情影響社會經濟嗎？靠投資獲得大筆金錢的人太多啦。與此同時，多少底層民眾是收入大減，甚至失去工作的。
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Netflix 字節跳動 張一鳴 Context, not Control
創業經營 商業思維 作者: Larry

字節跳動(今日頭條和抖音)創始人張一鳴的管理哲學：Context, not Control，源自於 Netflix culture deck

這個時代變化太快了，分工太細太複雜了。很多公司的職位，是需要每位員工自己去發想、創作、提案。只要不是流水線的工廠，如果還是一個口令一個動作的管理員工，代表的是極低的執行效率，極高的溝通成本。
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海底撈 張勇 創業
創業經營 商業思維 職涯發展 作者: Larry

海底撈你學不會？從海底撈的創業故事我們能學到什麼

相信大家都有聽過或吃過海底撈火鍋。larry 也吃過海底撈火鍋 (ATT 4 Fun)，但長期以來我對海底撈的企業成長故事倒非常陌生。前幾天 larry 在某個地方看到海底撈創辦人張勇的創業故事，我覺得有一個很精彩的點，也更能理解海底撈這家企業。
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快速變化 從做中學 提升認知
創業經營 商業思維 職涯發展 作者: Larry

在這個快速變化的時代，很多時候「先做」再從做中學是很重要的

很多時候 larry 看到好的文章，或是跟同為經營者的朋友聊天時，常常都會有上述的共鳴感。這種共鳴感來自於我已經有心得了，認知已經在那個情境裡了，然後再聽到或看到類似的觀點，才會有感：喔，真的是這樣，別人本來就是這樣做的。
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格力 董明珠 直播帶貨
創業經營 商業思維 時事觀察 作者: Larry

格力電器董明珠近期的直播帶貨，探索新的商業思維

格力電器的老闆董明珠近幾個月在抖音、快手、京東、自建平台 (微信小程序「格力董明珠店」) 開了幾場直播帶貨，很成功，網上也有很多商業分析。本篇不會提那些天文數字的銷售額，因為本篇的重點是想聊一下董明珠直播帶貨底層的商業邏輯。
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線上 線下 投資 比率
創業經營 商業思維 時事觀察 作者: Larry

新冠肺炎的影響，固定成本高的公司，要重新思考線上線下投資比率的問題

固定成本高的公司 / 商家，在生意往下掉時，租金、水電、員工薪水等是照樣要付的。一天沒生意就是虧一天。如果是線上線下投資比率很懸殊的公司 / 商家，就是固定成本高但線上沒什麼經營的公司 / 商家，更不容樂觀。
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