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人到了中、老年最有價值的是「實戰經驗」?來聊聊我的經驗和看法

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前幾天在網上看到一個論點,也就是本文標題:人到了中、老年最有價值的是實戰經驗。意思是我們年輕時所有的學習,不管是技能,還是職場技巧、產業知識、人脈經營。隨著年齡增長、資歷增長,我們應該累積的是混合應用、隨機應變的能力,而不是單純知識或技能本身。

剛進社會時大家都不熟悉職場的遊戲規則,更不會熟悉這個世界的遊戲規則。但隨著年齡增長、資歷增長,大家都熟悉工作業務、產業知識了,甚至同一辦公室,你跟同事做的事情可能還差不多。你會我也會的東西不值錢,稀缺的東西才值錢,這是經濟學最根本的原理。

你會我也會的東西不值錢,所以比的東西就轉移了。很多機會是人脈經營而來,別人要不要給你機會就是一個印象,一念之間。社會上有點地位、資源的人都特別看重信用。經營人脈不是吃喝交陪,做好信用就是經營你的人脈。

同等重要的是認知到自己在人際關係、合作關係的情境裡,彼此的角色是什麼。你是誰我是誰,我跟你是什麼關係,而做怎樣的應對進退,這就是所謂的禮貌。

基本上我 100% 同意人到了中、老年比的就是實戰經驗,然後 larry 根據這幾年的開業經驗,補充一些我的親身經驗和看法。

larry 到目前 (2022年7月) 開業6年快7年了。開業初期,不管台北新北,甚至外縣市,各種偏遠的地方我都跑過。談過的人、公司,三教九流都有。其實開業到現在,我覺得最有價值的就是我走過的路徑。

不只是跟三教九流實際來往的經驗,還有公司從 0 開始走到今天的歷程,路徑本身就是我最珍貴的寶藏。

說真的,如果要我現在的年齡再重新創業,我沒辦法。隨著年齡的增長,體力、精神、衝勁都在下降。所以我很珍惜現在累積的基礎,我們的方向大致正確,繼續累積就是了。

也就是如果 larry 在三十幾歲時沒有從 0 創業,沒有到處去談業務,沒有跟三教九流打交道,公司沒有打下制度和基礎,過了這個年齡與狀態,就不可能再獲得這樣的經驗了。同樣的,不管你是上班族還是自己開業,實戰經驗很重要,累積要趁年輕,不然就來不及了。

除了年齡是不可逆的,這個時代我們通常需要大量的協作者。公司內部的同事,外部的合作夥伴和廠商、客戶,每個人背景不同、個性不同,彼此的關係也都不同。

如果客戶喜歡A,你偏要說某教科書寫B比較好嗎?如果老闆是保守傳統的個性,你偏要跟他提案幽默風趣、五花八門的創意嗎?如果你的同事總是這樣子做事,你要叫他改變做事方法嗎?

每一個事業,每一個專案都是多人在協作。在事情能完成,甚至有效率的完成、做好的前提下,每個環節都要隨機應變。老闆、客戶、廠商、同事個性都不同,時空環境也都不同。你的技能與知識應該要早已內化,針對當下的環境隨機應變、溝通協調、靈活運用。

如果你的協作者都是技能、信用、邏輯、禮貌都好的人,自然會培養出正確的商業思維與價值觀。反之,如果從年輕就只看近利、投機取巧,隨著年齡增長,大概就沒辦法改變與進步了,大概一輩子就這樣了。所以從年輕就在好的商業環境,跟正確的人協作,太重要了。

結論

如果我們的目標是「實戰經驗」,也就是技能本身的再精進,同時也能針對實際情境靈活運用,同時也知道商場上的應對進退、利益關係 (以上三個層面都做到是很高的目標)。更要從年輕時就跟好的協作者合作,更要有空跟商業邏輯清楚,人格人品可以信任的朋友多聊聊。

如果你沒有累積,或是從年輕就在錯誤的商業環境裡 (什麼人會在什麼環境,彼此互為因果),中年之後大概就來不及了,一輩子大概就這樣了。

時間過得很快,人生一下子就 30 歲,一下子就中、老年了。趁年輕找到方向,找到好的協作者,多探索屬於你的道路,累積有意義的實戰經驗。

延伸閱讀:隨著年齡增長,你的籌碼只會越來越少

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