商業思維 – 第 4 頁 – Larry的午茶時光

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格力董明珠直播帶貨

創業經營商業思維時事觀察 2020 年 6 月 19 日2024 年 6 月 26 日作者: Larry

格力電器董明珠近期的直播帶貨，探索新的商業思維

格力電器的老闆董明珠近幾個月在抖音、快手、京東、自建平台 (微信小程序「格力董明珠店」) 開了幾場直播帶貨，很成功，網上也有很多商業分析。本篇不會提那些天文數字的銷售額，因為本篇的重點是想聊一下董明珠直播帶貨底層的商業邏輯。

部落格 TA target audience

商業思維自媒體經營 2020 年 6 月 4 日2024 年 9 月 22 日作者: Larry

[自媒體經營] 經營部落格到底需不需要設定 TA (target audience)？

經營自媒體的本質是跟網友產生某種 connection，可能是你說話的方式，可能是某種思維方式，可能是網友有興趣的內容。如何產生這種 connection，如何跟網友交朋友，這才是重點。

專長專業專心

創業經營商業思維 2020 年 5 月 25 日2024 年 6 月 26 日作者: Larry

經營事業：專長，專業，專心

前幾天看到一個說法，經營事業 (不管是個人還是公司)，最重要的就是：專長，專業，專心。larry 對這個說法滿有共鳴的，本篇文章聊一下我對這三個詞的看法。

金錢時間值錢

人生策略商業思維 2020 年 5 月 15 日2024 年 6 月 15 日作者: Larry

隨著年齡增長，你的籌碼只會越來越少

近兩年沒有大的商業板塊移動，供過於求，競爭超級激烈。本來就不景氣，加上疫情影響，公司縮編的，凍結人事的，裁員的都有。年紀大的員工，不管你有沒有主管職，都是可能先被「優化」的對象。

線上線下投資比率

創業經營商業思維時事觀察 2020 年 4 月 28 日2023 年 10 月 24 日作者: Larry

新冠肺炎的影響，固定成本高的公司，要重新思考線上線下投資比率的問題

固定成本高的公司 / 商家，在生意往下掉時，租金、水電、員工薪水等是照樣要付的。一天沒生意就是虧一天。如果是線上線下投資比率很懸殊的公司 / 商家，就是固定成本高但線上沒什麼經營的公司 / 商家，更不容樂觀。

新冠肺炎市場變動機會

創業經營商業思維時事觀察 2020 年 3 月 3 日2024 年 1 月 12 日作者: Larry

新冠肺炎的影響，變動的市場才有新機會

受到新冠肺炎的影響，很多公司 / 商家的業務都大受影響，甚至有的公司 / 商家會撐不下去。目前的狀況，代表利益結構在部份重整，重新洗牌。在利益結構固定的情況下，不會有新的機會。只有在變動的環境，非既得利益者才有機會。

長尾理論部落格社群經營

商業思維自媒體經營 2020 年 2 月 23 日2024 年 7 月 2 日作者: Larry

[自媒體經營] 長尾效應？請把部落格經營跟社群經營分開討論

以部落格經營來說，如果你本來就不是跟時事、蹭熱度，大概你的流量會滿平穩的穩定上升。相對的社群經營，它跟時間很有關係，因為 FB/IG 是一個時間軸的概念，使用者幾乎不會去搜尋你舊的帖子，所以社群經營需要的是一波又一波的熱度。

SEO 經營部落格

SEO 商業思維數位行銷自媒體經營 2020 年 2 月 8 日2024 年 7 月 2 日作者: Larry

[自媒體經營] SEO? 你競爭的不應該是 Google

有心經營的部落客，都很在意自己文章的 SEO (搜尋結果排名)，因為這就是自然搜尋的流量來源。所以常常會 google 一下幾組關鍵字，看看今天自己的文章排名如何。larry 也經歷過常常 google 自己設定的關鍵字的階段，但其實 SEO 「不是」經營部落格的主要指標。

東區沒落信義區競爭

商業思維時事觀察 2020 年 1 月 1 日2023 年 11 月 23 日作者: Larry

東區沒落？東區與信義區的商業競爭

今天是 2020 1月1日，過去一年，東區沒落的題目在媒體中常被提及。所謂的東區分為兩塊，一塊是 SOGO 到頂好商圈，這是最傳統的東區。一塊是明曜百貨到國父紀念館，larry 的辦公室就在這一區。

strategic focus 戰略定力

創業經營商業思維 2019 年 12 月 13 日2024 年 8 月 11 日作者: Larry

我所認為的「戰略定力」

在長時間極度專心的狀態下，想清楚了經營哲學，打磨了技能，提高了營業效率。以至於當現在處理的業務比較多，接觸的人事物也比較多時，我比較知道事情的本質是什麼，經營的思維是什麼，不太容易受到過多的資訊所影響。

創業實體辦公室商務中心辦公環境

創業經營商業思維 2019 年 12 月 6 日2023 年 10 月 24 日作者: Larry

創業要不要租辦公室？

當你日復一日的在辦公室處理公務，你人一踏入你的辦公環境，你的思維就自動是公司經營和商業發展。換句話說，固定而良好的辦公環境會輔助你的公司經營，而不是靠個人意志力。

商業思維時事觀察 2019 年 12 月 2 日2023 年 10 月 24 日作者: Larry

所謂專門做「雲端」的公司

雲端、IOT 等是屬於「企業進化型」的技術變革。「企業進化型」的技術變革是你本來就經營這個，或是本來就有這個需求，新的技術讓你進化或大幅降低成本。而不是從零開始，因為要做雲端或 IOT 才去生產家電、生產汽車。

人生策略商業思維時事觀察 2019 年 8 月 28 日2024 年 1 月 15 日作者: Larry

2019 Dota2 TI9 國際邀請賽觀後感，談工作的「職業化」

歐美隊伍團隊策略該怎麼打就怎麼打，徹底去執行。執行結果團滅了也無所謂，因為這已經是分析過最有利的戰術。科學化 vs 情緒化，想東想西反而把自己耗死。想清楚利弊得失，有目標有執行就有風險，情緒其實是不需要的。

人生策略創業經營商業思維時事觀察 2019 年 8 月 6 日2025 年 1 月 6 日作者: Larry

騰訊前副總裁吳軍：騰訊從來沒有過 to B 的基因。什麼是「企業基因」？

什麼是基因？天生就擅長的叫基因。騰訊就是有做社交軟體跟遊戲的基因，阿里就是有做電商的基因，愛因斯坦就是有物理學的基因，Michael Jordan 就是有打籃球的基因。

倖存者偏差倖存者偏見 survivorship bias

創業經營商業思維 2019 年 6 月 12 日2025 年 2 月 26 日作者: Larry

倖存者偏差 (Survivorship Bias):「我好想跟成功的朋友一樣」可能是一種邏輯謬誤

倖存者偏見在於用「篩選結果」來做評估，某某人因為做了什麼成功了，某某人因為吃了什麼健康了。事情的成敗都是多重因素交錯出來的結果，只關注篩選結果的某一特質，以為這樣就會成功，這個邏輯是錯誤的。

商業思維時事觀察 2019 年 3 月 23 日2023 年 10 月 24 日作者: Larry

雷軍與董明珠的 5 年 10 億 (人民幣) 賭約

場景拉回台灣，以上結論告訴我們什麼？現在早已沒有分你是「傳統製造業」還是「電商」。傳統製造業一樣要用數位的方式，對內作管理，對外作營銷。電商也不能天天炒流量，一樣要鑽研你的產品，注重線下店的體驗，線下社群的經營。

認知提升 KPI

創業經營商業思維 2019 年 1 月 11 日2022 年 8 月 11 日作者: Larry

認知與 KPI 的設定

認知的不足就是「不知道自己不知道」，所以今天領悟的，也不見得是多正確。能做的，也只能盡量去避免當下意識到是無效的動作，而去追求當下理解而訂出的 KPI, 再反覆檢討。

商業思維時事觀察網路科技 2018 年 1 月 13 日2025 年 9 月 17 日作者: Larry

Facebook Messenger 機器人的示範案例：路易莎咖啡的「黑卡」

路易莎咖啡的粉絲頁最近舉辦了一個申請「黑卡」的活動 (就是 VIP 會員卡之類)，申請方式是在該 po 文下方留言「黑卡」，接著 messenger 機器人的部分就開始了。

小米劉德生態鏈

創業經營商業思維 2017 年 7 月 19 日2024 年 9 月 10 日作者: Larry

[好文分享] 專訪小米劉德：小米生態鏈三年89家背後的邏輯與價值

如果他的目標是要超過 BAT (百度、阿里、騰訊)，單純手機的增量是不足以支撐這個目標，他一定要找一個其他打法。larry 個人認為，小米線下店 + 生態鏈企業 + 線上平台/軟件/互聯網這打法是靠譜的。

創業經營商業思維時事觀察 2017 年 2 月 28 日2023 年 10 月 24 日作者: Larry

小米發佈自主研發處理器

當然人家的位置有人家的目標，就公司市值/影響力而言，阿里騰訊還在前面勒。就手機產品而言，小米的市佔在下滑。手機是一個過度競爭的市場，就 larry 的淺見而言，小米應該要找「彎道超車」的機會，而不是照這個延長線去打。

羅輯思維羅振宇時間的朋友得到APP

創業經營商業思維時事觀察 2017 年 1 月 6 日2023 年 7 月 18 日作者: Larry

羅輯思維羅振宇 2016「時間的朋友」跨年演講觀後感 & 我的 2017 新年新希望

另外一個層面是，如果你活得更好一點，自然你的思維模式會改變，協作體系會升級，可以獲得更多的機會。不改變也可以，也不會扣你現在的薪資或利益，但會失去很多無形的機會，隨著時間流逝，這就造成人與人之間的差距。

跟台灣的小吃店老闆們學習：小吃攤教我的創業智慧

創業經營商業思維 2016 年 11 月 28 日2025 年 9 月 25 日作者: Larry

跟台灣的小吃店老闆們學習：小吃攤教我的創業智慧

台灣的街頭小吃攤不只是美食的起點，也是經營智慧的縮影。本文 larry 分享從小攤販老闆身上觀察到的創業啟示。人家生意為什麼這麼好，能做這麼久，裡面滿滿都是智慧。

創業經營商業思維 2016 年 9 月 4 日2021 年 8 月 5 日作者: Larry

覆盤當時玩音樂的一些想法

其實軟體工程也是如此。各種方法論，程式碼品質，模組化等，做得深的工程師都能理解，非常有趣，是一些很深的 topic. 但如果 A 工程師是軟體工程的大師，B 工程師 programming 能力一般般，但他懂長官、客戶、規格，請問誰會升官加薪？

創業經營商業思維 2016 年 7 月 31 日2025 年 9 月 17 日作者: Larry

為什麼星巴克有這麼高的市占率與品牌力？

larry 有在集星巴克星禮程的點數，事實上星巴克是我唯一有在集點數的店家 (便利商店的點數、貼紙我是不拿的)。前幾天有一次點數店員漏登了，我幾天後回去問可不可以補登，店員客客氣氣的，一路抱歉，最後還送我一杯星冰樂，當然也完成補登了。

蔣鈞林 Larry

台大電機系畢業，美國南加大電機工程碩士(主修多媒體與創新科技)

30多歲時創業，自此做商業的時間比做工程的時間還多

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