倖存者偏差 倖存者偏見 survivorship bias
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倖存者偏差 (Survivorship Bias)

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從 Larry 創業以及商業的經驗,希望以白話的口吻,介紹給大家這個商業的世界。
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前幾天看到一個詞:倖存者偏差 (survivorship bias)。我個人比較喜歡稱之:倖存者偏見。

第二次世界大戰美軍分析返航的戰機,發現機翼是最容易中彈的部分,因此要加強防護機翼。

後來美軍請一位哥倫比亞大學統計學教授來分析這件事,這位教授分析:全機身中彈機率應該一樣,因為機翼中彈還有機會返航,機尾中彈後就真的GG了,所以反而要加強防護機尾。最後證實教授的建議是正確的。

機尾中彈的人是沒有機會返航的,也沒有機會說話的。

倖存者偏見在於用「篩選結果」來做評估,某某人因為做了什麼成功了,某某人因為吃了什麼健康了。事情的成敗都是多重因素交錯出來的結果,只關注篩選結果的某一特質,以為這樣就會成功,這個邏輯是錯誤的。

平步青雲的同事,事業有成的朋友 (他們也是篩選結果) 一定有值得我們學習的優點。但如同倖存者偏見的邏輯謬誤,你學了也不代表你能成功,頂多只能說是稍微提高一點成功的機率,更何況每個人對於成功的定義並不相同。

larry 認為當然要學習別人的優點,但學習不是模仿,模仿不會成功。還是要先想清楚自己的定位,自己的優勢弱勢在哪,再試著把別人的優點納入自己的思維體系裡。

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