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Netflix 字節跳動 張一鳴 Context, not Control
創業經營 商業思維

字節跳動(今日頭條和抖音)創始人張一鳴的管理哲學:Context, not Control,源自於 Netflix culture deck

這個時代變化太快了,分工太細太複雜了。很多公司的職位,是需要每位員工自己去發想、創作、提案。只要不是流水線的工廠,如果還是一個口令一個動作的管理員工,代表的是極低的執行效率,極高的溝通成本。

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鐘點戰 In Time 時間規劃局 時間
商業思維 時事觀察 職涯發展

電影鐘點戰 (In Time),多年後對劇情的一些感悟,與現實世界的相似之處

larry 覺得最精彩的部分是,在這部電影建構的世界裡,貨幣是每個人「生命剩餘的時間」。真實世界裡貨幣是金錢,因為金錢有用,所以大家需要賺錢。鐘點戰裡,貨幣是每個人「生命剩餘的時間」,其實是更珍貴、更有用啊。

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行銷5.0 科特勒 Kotler 科技 人性 MarTech
商業思維 數位行銷 讀書筆記

[讀書筆記] 行銷5.0:科技與人性完美融合時代的全方位戰略。作者:科特勒 (Philip Kotler)

本系列「行銷3.0」講的是從產品規格為王 (行銷1.0),到符合客戶需求為主 (行銷2.0),到展現企業的價值觀。「行銷4.0」強調的是數位,線上媒體的經營。「行銷5.0」則是包含大數據、人工智慧、影像語音辨識等現代科技。

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海底撈 張勇 創業
創業經營 商業思維 職涯發展

海底撈你學不會?從海底撈的創業故事我們能學到什麼

相信大家都有聽過或吃過海底撈火鍋。larry 也吃過海底撈火鍋 (ATT 4 Fun),但長期以來我對海底撈的企業成長故事倒非常陌生。前幾天 larry 在某個地方看到海底撈創辦人張勇的創業故事,我覺得有一個很精彩的點,也更能理解海底撈這家企業。

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快速變化 從做中學 提升認知
創業經營 商業思維 職涯發展

在這個快速變化的時代,很多時候「先做」再從做中學是很重要的

很多時候 larry 看到好的文章,或是跟同為經營者的朋友聊天時,常常都會有上述的共鳴感。這種共鳴感來自於我已經有心得了,認知已經在那個情境裡了,然後再聽到或看到類似的觀點,才會有感:喔,真的是這樣,別人本來就是這樣做的。

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