商業思維 職涯發展 讀書筆記 2024 年 10 月 20 日2024 年 10 月 20 日 作者: Larry [讀書筆記] 納瓦爾寶典 (The Almanack of Naval Ravikant),善用槓桿創造財富,拿回人生的自主權 這本「納瓦爾寶典」是矽谷創投家納瓦爾 (Naval Ravikant) 對於財富與快樂人生的看法。這本書的最重點就是納瓦爾對「商業槓桿」的論述與重視,這也是此書會受歡迎的原因。 閱讀全文
商業思維 職涯發展 讀書筆記 2024 年 1 月 28 日2024 年 7 月 7 日 作者: Larry [讀書筆記] 你要如何衡量你的人生?商管及創新大師對人生的真摯建議。作者:克里斯汀生 (Christensen) 本書作者克里斯汀生 (Clayton Christensen) 同時也是「創新的兩難」的作者,破壞式創新的提出者。晚年時他將他認為是哈佛商學院最重要的一堂課,分享給全球讀者。 閱讀全文
創業經營 商業思維 職涯發展 2023 年 11 月 12 日2024 年 7 月 3 日 作者: Larry 從台灣的餐飲文化來看商業環境的改變,劇烈的變化總是這麼的悄然而至,我們該怎麼應對? 前幾天跟一個同樣是美食愛好者的朋友聊天,聊到台灣大概從 2015、2016 開始至今,台灣餐飲文化有著非常大的改變。劇烈的變化總是這麼的悄然而至,不只餐飲文化,商業環境的改變亦是如此。 閱讀全文
創業經營 商業思維 職涯發展 2023 年 5 月 13 日2024 年 10 月 2 日 作者: Larry 最近看到一句名言,滿有感的。佛洛姆 (Erich Fromm):一個人的缺點,往往是他的優點使用過當 最近看到一句名言,來自哲學及心理學大師佛洛姆。當然,不論職場或商場,我們要發揮自己的優點,展現出跟別人不同的地方。但是,當一個人把自己的優點發揮到極致,往往會變成一種缺點。 閱讀全文
創業經營 商業思維 職涯發展 2022 年 8 月 12 日2023 年 12 月 31 日 作者: Larry 客人高興了,什麼都好談。你公司的商業邏輯是這樣嗎? 前陣子 larry 跟一個朋友吃飯聊天,那位朋友帶了一位職業是賣車業務的朋友一起來,順便介紹給我認識。那位賣車業務的業績一直都很好,我們開玩笑說他是王牌業務,席間我們交流了不同產業,業務開發的一些想法。 閱讀全文
創業經營 商業思維 職涯發展 2022 年 7 月 14 日2024 年 10 月 2 日 作者: Larry 人到了中、老年最有價值的是「實戰經驗」?來聊聊我的經驗和看法 前幾天在網上看到一個論點,意思是隨著年齡增長、資歷增長,我們應該累積的是混合應用、隨機應變的能力,而不是單純知識或技能本身。基本上我 100% 同意,然後 larry 根據這幾年的開業經驗,聊一聊我的親身經驗和看法。 閱讀全文
創業經營 商業思維 職涯發展 2022 年 4 月 15 日2024 年 6 月 28 日 作者: Larry 自己開業與在別人公司上班,除了工作本身,最大的差異是什麼? 前幾天跟一個同樣是自己開業的朋友聊天,聊到自己開業與在別人公司上班最大的差別是什麼,席間聊到一個滿有意思的角度。自己開業與在別人公司上班最大的差異之一:在別人公司上班,你要迎合的是別人的價值觀,自己開業,你實踐的是自己的價值觀。 閱讀全文
商業思維 時事觀察 職涯發展 2021 年 8 月 5 日2024 年 6 月 28 日 作者: Larry 電影鐘點戰 (In Time),多年後對劇情的一些感悟,與現實世界的相似之處 larry 覺得最精彩的部分是,在這部電影建構的世界裡,貨幣是每個人「生命剩餘的時間」。真實世界裡貨幣是金錢,因為金錢有用,所以大家需要賺錢。鐘點戰裡,貨幣是每個人「生命剩餘的時間」,其實是更珍貴、更有用啊。 閱讀全文
商業思維 時事觀察 職涯發展 2021 年 7 月 18 日2021 年 7 月 18 日 作者: Larry 混合辦公 (hybrid work) 正在發生,而且可能會永遠改變上班,工作與生活的模式 混合辦公 (hybrid work) 並不是一個很 fashion 的概念,而是因應實際狀況變化,不得不的應變措施。正是因為這樣,larry 才會認為混合辦公可能會永遠改變上班,工作與生活的模式。 閱讀全文
創業經營 商業思維 職涯發展 2021 年 6 月 18 日2024 年 6 月 28 日 作者: Larry 海底撈你學不會?從海底撈的創業故事我們能學到什麼 相信大家都有聽過或吃過海底撈火鍋。larry 也吃過海底撈火鍋 (ATT 4 Fun),但長期以來我對海底撈的企業成長故事倒非常陌生。前幾天 larry 在某個地方看到海底撈創辦人張勇的創業故事,我覺得有一個很精彩的點,也更能理解海底撈這家企業。 閱讀全文
創業經營 商業思維 職涯發展 2021 年 4 月 13 日2024 年 10 月 2 日 作者: Larry 在這個快速變化的時代,很多時候「先做」再從做中學是很重要的 很多時候 larry 看到好的文章,或是跟同為經營者的朋友聊天時,常常都會有上述的共鳴感。這種共鳴感來自於我已經有心得了,認知已經在那個情境裡了,然後再聽到或看到類似的觀點,才會有感:喔,真的是這樣,別人本來就是這樣做的。 閱讀全文
商業思維 職涯發展 2021 年 2 月 2 日2024 年 10 月 15 日 作者: Larry 你看的是個人工作達標,還是整件事情成功? 前幾天有個朋友來找 larry 聊天,聊到工作與升遷的問題,席間有一個話題我滿有感的。也許是我這幾年自己開業,看事情的角度略有不同。但根據我的觀察,這的確是很多人忽略的一個觀點:你看的是個人工作達標,還是整件事情成功? 閱讀全文
商業思維 時事觀察 職涯發展 2021 年 1 月 3 日2023 年 2 月 25 日 作者: Larry 回顧2020,不只公司企業想數位轉型,更是自媒體爆發的一年 與其說疫情加速了公司與企業的數位轉型,倒不如說從去年開始,要佈局線上、使用數位科技的認知已經被建立起來。懂商業的讀者應該知道,建立消費者認知是非常困難的一件事,而去年要做線上、數位的認知已經普遍開來。 閱讀全文
商業思維 時事觀察 職涯發展 2020 年 12 月 8 日2024 年 10 月 15 日 作者: Larry 用聽演講、線下聚會的方式過聖誕夜、跨年夜,這個現象 (生意) 也在台灣開始了 羅輯思維羅振宇在 2015 年底,開始每年名為「時間的朋友」的跨年演講。也許台灣過去幾年也有,但今年底 (2020年底) 特別明顯,開始有知名機構在聖誕夜、跨年辦演講與線下活動。 閱讀全文
商業思維 職涯發展 2020 年 9 月 15 日2024 年 6 月 17 日 作者: Larry 以終為始,終局思維 以終為始也是一種「反推」的概念,站在你的位置,想想為什麼你對你的主管、公司有用。站在公司的立場,想想為什麼你對你的客戶有用。商業上反推你的商業本質是什麼,你根本的競爭優勢是什麼。 閱讀全文
商業思維 職涯發展 2020 年 5 月 15 日2024 年 6 月 15 日 作者: Larry 隨著年齡增長,你的籌碼只會越來越少 近兩年沒有大的商業板塊移動,供過於求,競爭超級激烈。本來就不景氣,加上疫情影響,公司縮編的,凍結人事的,裁員的都有。年紀大的員工,不管你有沒有主管職,都是可能先被「優化」的對象。 閱讀全文
商業思維 時事觀察 職涯發展 2019 年 8 月 28 日2024 年 1 月 15 日 作者: Larry 2019 Dota2 TI9 國際邀請賽觀後感,談工作的「職業化」 歐美隊伍團隊策略該怎麼打就怎麼打,徹底去執行。執行結果團滅了也無所謂,因為這已經是分析過最有利的戰術。科學化 vs 情緒化,想東想西反而把自己耗死。想清楚利弊得失,有目標有執行就有風險,情緒其實是不需要的。 閱讀全文
創業經營 商業思維 時事觀察 職涯發展 2019 年 8 月 6 日2024 年 1 月 15 日 作者: Larry 騰訊前副總裁吳軍:騰訊從來沒有過 to B 的基因。什麼是「企業基因」? 什麼是基因?天生就擅長的叫基因。騰訊就是有做社交軟體跟遊戲的基因,阿里就是有做電商的基因,愛因斯坦就是有物理學的基因,Michael Jordan 就是有打籃球的基因。 閱讀全文