商業思維 時事觀察 2019 年 12 月 2 日2023 年 10 月 24 日 作者: Larry 所謂專門做「雲端」的公司 雲端、IOT 等是屬於「企業進化型」的技術變革。「企業進化型」的技術變革是你本來就經營這個,或是本來就有這個需求,新的技術讓你進化或大幅降低成本。而不是從零開始,因為要做雲端或 IOT 才去生產家電、生產汽車。 閱讀全文
商業思維 時事觀察 職涯發展 2019 年 8 月 28 日2024 年 1 月 15 日 作者: Larry 2019 Dota2 TI9 國際邀請賽觀後感,談工作的「職業化」 歐美隊伍團隊策略該怎麼打就怎麼打,徹底去執行。執行結果團滅了也無所謂,因為這已經是分析過最有利的戰術。科學化 vs 情緒化,想東想西反而把自己耗死。想清楚利弊得失,有目標有執行就有風險,情緒其實是不需要的。 閱讀全文
創業經營 商業思維 時事觀察 職涯發展 2019 年 8 月 6 日2024 年 1 月 15 日 作者: Larry 騰訊前副總裁吳軍:騰訊從來沒有過 to B 的基因。什麼是「企業基因」? 什麼是基因?天生就擅長的叫基因。騰訊就是有做社交軟體跟遊戲的基因,阿里就是有做電商的基因,愛因斯坦就是有物理學的基因,Michael Jordan 就是有打籃球的基因。 閱讀全文
創業經營 商業思維 2019 年 6 月 12 日2024 年 9 月 10 日 作者: Larry 倖存者偏差 (Survivorship Bias) 倖存者偏見在於用「篩選結果」來做評估,某某人因為做了什麼成功了,某某人因為吃了什麼健康了。事情的成敗都是多重因素交錯出來的結果,只關注篩選結果的某一特質,以為這樣就會成功,這個邏輯是錯誤的。 閱讀全文
商業思維 時事觀察 2019 年 3 月 23 日2023 年 10 月 24 日 作者: Larry 雷軍與董明珠的 5 年 10 億 (人民幣) 賭約 場景拉回台灣,以上結論告訴我們什麼?現在早已沒有分你是「傳統製造業」還是「電商」。傳統製造業一樣要用數位的方式,對內作管理,對外作營銷。電商也不能天天炒流量,一樣要鑽研你的產品,注重線下店的體驗,線下社群的經營。 閱讀全文
創業經營 商業思維 2019 年 1 月 11 日2022 年 8 月 11 日 作者: Larry 認知與 KPI 的設定 認知的不足就是「不知道自己不知道」,所以今天領悟的,也不見得是多正確。能做的,也只能盡量去避免當下意識到是無效的動作,而去追求當下理解而訂出的 KPI, 再反覆檢討。 閱讀全文
商業思維 時事觀察 網路科技 2018 年 1 月 13 日2024 年 5 月 9 日 作者: Larry Facebook Messenger 機器人的示範案例:路易莎咖啡的「黑卡」 路易莎咖啡的粉絲頁最近舉辦了一個申請「黑卡」的活動 (就是 VIP 會員卡之類),申請方式是在該 po 文下方留言「黑卡」,接著 messenger 機器人的部分就開始了。 閱讀全文
創業經營 商業思維 2017 年 7 月 19 日2024 年 9 月 10 日 作者: Larry [好文分享] 專訪小米劉德:小米生態鏈三年89家背後的邏輯與價值 如果他的目標是要超過 BAT (百度、阿里、騰訊),單純手機的增量是不足以支撐這個目標,他一定要找一個其他打法。larry 個人認為,小米線下店 + 生態鏈企業 + 線上平台/軟件/互聯網這打法是靠譜的。 閱讀全文
創業經營 商業思維 時事觀察 2017 年 2 月 28 日2023 年 10 月 24 日 作者: Larry 小米發佈自主研發處理器 當然人家的位置有人家的目標,就公司市值/影響力而言,阿里騰訊還在前面勒。就手機產品而言,小米的市佔在下滑。手機是一個過度競爭的市場,就 larry 的淺見而言,小米應該要找「彎道超車」的機會,而不是照這個延長線去打。 閱讀全文
創業經營 商業思維 時事觀察 2017 年 1 月 6 日2023 年 7 月 18 日 作者: Larry 羅輯思維羅振宇 2016「時間的朋友」跨年演講觀後感 & 我的 2017 新年新希望 另外一個層面是,如果你活得更好一點,自然你的思維模式會改變,協作體系會升級,可以獲得更多的機會。不改變也可以,也不會扣你現在的薪資或利益,但會失去很多無形的機會,隨著時間流逝,這就造成人與人之間的差距。 閱讀全文
創業經營 商業思維 2016 年 11 月 28 日2023 年 10 月 24 日 作者: Larry 跟台灣的小吃店老闆們學習 說真的,如果她不主動提 larry 根本不會注意到,但她主動提了,少賺了幾塊錢,但客人聽到是什麼感覺。聰明的各位,這位老闆娘到底是賺了還是賠了?到底是笨還是會做生意?而且不只一次主動幫我減價。 閱讀全文
創業經營 商業思維 2016 年 9 月 4 日2021 年 8 月 5 日 作者: Larry 覆盤當時玩音樂的一些想法 其實軟體工程也是如此。各種方法論,程式碼品質,模組化等,做得深的工程師都能理解,非常有趣,是一些很深的 topic. 但如果 A 工程師是軟體工程的大師,B 工程師 programming 能力一般般,但他懂長官、客戶、規格,請問誰會升官加薪? 閱讀全文
創業經營 商業思維 2016 年 7 月 31 日2023 年 10 月 24 日 作者: Larry 為什麼星巴克有這麼高的市占率與品牌力? larry 有在集星巴克星禮程的點數,事實上星巴克是我唯一有在集點數的店家 (便利商店的點數、貼紙我是不拿的)。前幾天有一次點數店員漏登了,我幾天後回去問可不可以補登,店員客客氣氣的,一路抱歉,最後還送我一杯星冰樂,當然也完成補登了。 閱讀全文
創業經營 商業思維 2016 年 5 月 29 日2023 年 8 月 3 日 作者: Larry [好文分享] 克制的力量 – 騰訊聯合創始人張志東,談產品人的信仰 前幾天在一個電視節目裡聽到主持人提到一個詞「分寸感」,當然他是在講表演和觀眾互動方面。larry 當下覺得這個詞太有意思了,思索幾秒後想到之前看到的一篇文章,也就是本篇的標題。 閱讀全文
創業經營 商業思維 2016 年 5 月 10 日2022 年 12 月 8 日 作者: Larry [好文分享] 百度李彥宏於魏則西事件後的致員工信 這代表公司內部很多東西要被顛覆。以百度來說,高管、中層、基層員工何其多,這些都是利益相關者,可以想像要推行內部改革何其艱難。 閱讀全文