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情緒賽局 (Feeling Smart) 的英文原文是2014年底出版，中文版是2019年5月出版。中文版與英文原文的出版時間有點時間上的差距。
原文書名及副標
Feeling Smart: Why Our Emotions are More Rational Than We Think
其實是很忠實的敘述了本書的主旨。這 20 年來 (撰文的現在是 2023年3月) 行為經濟學的大師們，包含 N 個諾貝爾經濟學獎得主，都聚焦在人類的認知偏誤，以及造成的不理性決策。
本書主張人類的「情緒」並不是跟「理性」相衝突，而是兩者共同運作，互為因果。也就是人類因「情緒」而做出的決策，其實是和理性決策相輔相成。
中文書名及副標
情緒賽局：揭開決策背後的情緒機制，8位諾貝爾經濟學獎得主盛讚，提高人生勝率的23項贏家邏輯
Again，又是賣成功學的文案。沒關係，不影響這是一本好書以及我們的閱讀。上面點出原文書名的意思，我們看書的思路才會正確。
作者 艾雅爾·溫特 (Eyal Winter)，以色列人，耶路撒冷希伯來大學 (The Hebrew University of Jerusalem) 學士與博士，博士主修的是賽局理論。目前是該大學經濟系教授，理性研究中心主任 (Director of the Center for the Study of Rationality)。
情緒賽局得到了 8 位諾貝爾經濟學獎得主的推薦：
- Thomas Schelling，2005年得獎，2016年已逝
- Kenneth Arrow，1972年得獎，2017年已逝
- Eric Maskin，Roger Myerson，2007年共同得獎
- Robert Lucas，1995年得獎
- Robert Aumann，2005年與上面的 Thomas Schelling 共同得獎
- Alvin Roth，2012年得獎
- Vernon Smith，2002年得獎
包含本書作者，上面 8 位諾貝爾經濟學獎中也有好幾位是以色列裔。之前讀過的 雜訊 (Noise): 人類判斷的缺陷 的作者康納曼，也是以色列裔。以色列裔的經濟學家在人類近代歷史扮演了好重要的角色。
情緒賽局也得到了之前讀過的 思辨賽局 (The Art of Strategy) 作者貝利·奈勒波夫 (Barry Nalebuff) 的推薦。
能得到眾多大咖的推薦，可想而知本書作者艾雅爾·溫特的學術地位，以及人脈到哪個位置。
本書一開始就很精彩，提到理性的定義。如果説一個人可以獲得最大「物質利益」的決策叫做理性，本書說不對，人類實際做決策時還有其他的價值判斷。
如果説一個人可以獲得更大的「效用或福祉」的決策叫做理性，這樣我們可以把利他行為也包含在理性的定義裡。本書說還不是那麼精確，所謂的「效用或福祉」是依照每個人的心靈滿足感，太主觀了。
本書接著提議如果一個人可以獲得更大的「演化優勢」，這個決策就叫做理性。與「效用或福祉」追求心靈滿足不同，一樣是利他行為，這裡強調利他的目的是最終對自己好 (獲得生存機會，也就是演化優勢)。
太精彩了，larry 開公司很久了，無論職場、商場、甚至人生，我們活的就是達爾文的演化論。我們跟非洲大草原或亞馬遜叢林其實沒什麼兩樣：物種間彼此互利互惠，各自求生。
除了理性的定義，本書也用演化論貫穿了全書，很多人類行為都可以用創造個人或群體的「演化優勢」來解釋。
本書作者是賽局理論的專家，本書的重點之一就是人們藉由情緒，不論是自我感受或是傳達給對方，通常可以在賽局裡達到更好的「納許均衡」(Nash equilibrium)。
因為一個賽局裡雙方或多方的決策因素，「不是」只有傳統賽局實驗裡，每個人的收益多寡，或是經典的囚徒困境中，每個人受到的刑期懲罰多少。一個賽局裡雙方或多方的決策因素，與自我的感受與人格期待有關，也與對方過去的聲譽與人格信任度有關。
larry 在本站 商業思維類別 的多篇文章都提到，在這個時代搞清楚自己是誰，如何做人做事，如何立足於這個社會，太重要了。也就是你對自己的「人格期待」是什麼。有了待人處事的準則與哲學，如果同時也符合他人利益，自然很多事情就會順利。
這裡再說明一次，相較於汲汲營營追求眼前利益，搞清楚自己待人處事的哲學才是人生的長期策略。
世間每個關係都是某種賽局，你展現出什麼態度與情緒，周遭的人事物就會有什麼反應。賽局理論是西方的經濟學大師提出的，東方的經營管理與哲學大師稻盛和夫也依照他自己的人生經驗提出類似的概念。
尤其是稻盛和夫強調的利他行為，本書也花很多篇幅討論。一個互利互惠的關係，小到可以讓幾個人的小圈子，大到讓民族社會，彼此都獲得更好的「演化優勢」。
東方西方，立論架構完全不同，但結論竟是殊途同歸。如果我們足夠理解職場、商場、人生的話，世間的道理不都是殊途同歸嗎。
結論
這是一本好書，主題是賽局理論，但幾乎沒有數學公式、圖表數據，絕大部分都是口語般的闡述。以學術上的實驗和生活上的案例，來闡述賽局理論，也包含很多心理學和行為經濟學的概念。
情緒因素會參與到決策考量其實是一件再正常不過的事，因為人類社會本來就是這樣運行。近代賽局理論和行為經濟學，包含諾貝爾經濟學獎的頒獎方向，都傾向能提出理論，解釋小至個人與企業，大至國家的決策。
larry 也算讀過幾本賽局理論和行為經濟學的經典。這些大師提出了精巧的數學公式，解釋了人類的行為，甚至也得了諾貝爾獎。如果這些理論用白話文來講，就跟 larry 從零創業，一路以來從市場上、社會上磨練出的直覺與心得，幾乎完全相符。
我們最有價值的還是對於職場、商場、人生的理解。有了自己與別人、自己與這個社會是什麼關係的認知，再來看經典好書，才能跟自己的經驗相互印證。能跟自己的經驗相互印證，才能真正內化成自己的內功。
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