商業，創業，業務，職涯，美食，葡萄酒，閱讀，網路科技。

從 Larry 創業以及商業的經驗，希望以白話的口吻，介紹給大家這個商業的世界。

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昨天 2013 世界棒球經典賽，中華對韓國 2 : 3 落敗。這屆世界棒球經典賽 WBC 似乎為台灣帶來一些棒球的熱潮，中華隊接連贏了荷蘭、澳洲，大家都希望能贏韓國。被逆轉敗，相信會令很多人失望。

中華隊 2 : 0 領先到八局上半，八局下半被韓國打了 3 分，九局上半也反攻無力，最終以 2 : 3 輸球。larry 滿有感的，其實軟體開發與專案管理不也是一樣嗎？

一個平常沒有充分模組驗證、整合驗證的軟體，你怎能期待他出貨或上線時能穩定運行？

一個平常沒有在管理的專案，遇到問題或新需求時，你怎麼知道是之前已解過、做過，還是之前有什麼問題，所以改成這樣？

一個平常沒有模組化開發的專案，遇到問題時你怎麼判斷問題在哪，與如何分工？

很多事情是靠平時付出心血、累積耕耘，專案才會成功，團隊實力才會提升。如果是靠心血來潮，或是想一步登天，成功只是癡人說夢而已。

後記

與上面無關，今天正好有感模組化開發的另一重要性：節省時間。

不然的話，從整個 project check out，到 Visual Studio 跑完 IntelliSense，到 build 完，光到此就已經不知道要花多少時間了 (注意，到此為止一行 code 都還沒開始寫)。

開發過程中可能會持續重 build，如果每 build 一次就就花很多時間，整個團隊到個人長期浪費的時間是很可觀的。

另外，唯有模組化開發 programmer 才會去想要怎麼建立測試專案。如果總是一大包 project，要 programmer 去驗證某一模組，實務上會很困難，而且難以長時間管理。

如果沒有模組化開發與驗證，產品出了問題就從 main function 開始追吧。

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