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圖片來源：羅輯思維 Youtube 頻道，2016-2017 跨年演講的視頻。
之前有個朋友跟我聊天，說 larry 你其實可以活得好一點。我後來想想也對，是否對自己好一點跟營業效率、工作效率，一點關係都沒有。我們這個成長背景出來的工程師，常常會犯一個毛病：用戰術上的勤奮掩蓋戰略上的懶惰，大概就是這個意思。
本來不知道要怎麼寫這篇新年新希望，前幾天看到羅輯思維羅振宇的跨年演講，最後一段把我想講的講出來了，今天羅輯思維官方頻道把它放了上去
請先跳到視頻時間：1小時40分左右，羅胖形容他看二手房的經驗。larry 之前有類似的經驗，雖然不至於像羅胖形容的那麼誇張。
用我的話來說，就是他們的生活、協作體系明顯配不上他們所擁有的金錢。又或者說，如果一個人的生活、協作體系到不上那個檔次，你給他一個億也沒用，他也過不好這一輩子。令人警惕的是，羅胖也提了，當我們這樣看著他們時，也有人是這樣看著我們。
另外一個層面是，如果你活得更好一點，自然你的思維模式會改變，協作體系會升級，可以獲得更多的機會。不改變也可以，也不會扣你現在的薪資或利益，但會失去很多無形的機會。隨著時間流逝，這就造成人與人之間的差距。
有一點必須提的是，larry 記得雷軍在一個訪談中提過，他在創小米之前做天使投資時 (當時已經從金山軟件董事長退下來，早就財富自由了)，把司機秘書都辭了，一個人回到創業的狀態。
他曾經背個背包，在大雪紛飛的北京，等了好幾十分鐘計程車，就是要讓自己活在創業時的狀態。提這故事是要表達什麼？其實很多東西都是在拉鋸，取得平衡，例如長期利益 vs 短期利益，自由 vs 責任，活得好一點 vs 創業精神。
這篇文是在羅振宇跨年演講前就想寫的，倒不是因為什麼營業效率、有形無形機會才有這個新年新希望。而是希望在新的一年，除了保有創業精神之外，能做一些更全面的提升與經營。
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