我論創意與執行力

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在不只一個地方看到創意與執行力的關聯性了. 其論點不外乎是縱然你有天才般的創意或點子, 但如果你或你的團隊執行力不夠, 一切終究是零.

我是毫無疑問認同的, 而且相較於創意, 我個人更重視執行力. 何謂執行力? 實務上來說就是對於困難的任務是否至少有方向去想. 對於一般需求或指示是否做的又快又完善. 那麼何謂執行力強的團隊? 以下是我的一些看法:

1. 明確且務實的專案目標制定與時程管理. 這看似與”執行力”無關, 實則為展現執行力的先決條件.

2. 團隊的技術水平和經驗在一定程度之上.

3. 團隊夠成熟. 這邊指的是共同開發方面, 跨領域合作方面, 個人自我管理方面.

4. 紀律. 開發流程中儘管再 routine 的事如果當初規定/協議要做的就是要做. 團隊作息開會等按表操課.