商業，創業，業務，職涯，美食，葡萄酒，閱讀，網路科技。

從 Larry 創業以及商業的經驗，希望以白話的口吻，介紹給大家這個商業的世界。

FB粉專會頻繁地更新 Larry 對於商業、社會、人生的觀察與心得，歡迎大家追蹤互動~

垂直分工

優：

1. 窗口單一，以上層來說好管理。
2. task不用拆太細，sub-task 間沒有相依性 (都是由同一人負責)

缺：

1. 從頭到尾由同一人負責，不會去考慮模組間介面的問題，影響軟體品質。
2. 該負責員工不是神，也許可以做完，但很可能每個區塊都不優。
3. 重工的問題 (員工A 研究、實作完的東西，員工B 又要重複一次)

水平分工

優：

1. by 功能區分，可以培養出該 domain expert，當然該模組也會較優。
2. 要考慮 / 協議模組間或上下層介面的問題，對軟體品質有益。

缺：

1. 分派任務，或分派誰解 bug 時較難。
2. 專案進行時 task 間會有相依性。

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