對於不太認識我的讀者，我是超過10年、自有網站(本站)，且仍然持續更新的部落客。

也建議先看一下我之前的文章 AI時代下SEO的全新遊戲規則，了解我對這個時代 SEO 與部落格的看法。

回到 num=100 這個事件，本來我想寫一篇 Threads 短文就好，結果越寫越發現這個題目不小，背後隱含的事情很多。

所以我決定將這個題目寫在部落格。

首先，什麼是 num=100？到底發生什麼事？

本來第三方SEO或流量評估工具，可以向 Google 發出 API 請求，得到 Google 對特定關鍵字詞的搜尋結果。

這些第三方工具再用撈回來的資料，做各種分析，提供服務給他們的用戶。

長期以來 (至少10幾年以上)，這些第三方工具發 API 請求時，加上 num=100 參數幾乎是一個標準做法。也就是一次可以撈特定關鍵字詞，搜尋結果的前100筆排名。

這裡一定要提一下，num 這個參數從未出現在 Google 正式文件。也就是這麼長的時間，Google 一直在「默許」外部使用 num 參數。

為什麼以前 Google 要默許外部使用 num 參數？

大家想事情一定要從商業的角度來分析。

Google 默許第三方工具使用 num=100。第三方工具每撈一次資料，這 100 筆網頁資料都會各增加一次「曝光」(impression)。

也就是網站主看到的「曝光」數據，會包含上述「撈資料」的次數。當然 Google 也知道這個情況，彼此哄抬，數據越多越好，大家都得利。

網站主看到曝光數據多 (高興)，第三方工具可以撈資料 (高興)，大家越來越依賴Google (高興)。所以為什麼 Google 過去要默許這件事。

大家要了解的是，很多數據是機器查詢所產生，並非真人查詢 (就是水份、泡沫的意思啦)。這部分我下方文章會再提及。

為什麼現在 Google 要拔除 num=100？

因為現在是 AI 時代，很多公司都在訓練大語言模型 (LLM)。要怎麼訓練？當然從 Google 一次拿100筆資料是最快的啊。

Google 當然也不可能一直讓別人白用：用自己的搜尋結果去養對手的 AI 模型。

於是終於移除了 num=100 這個參數，但仍然接受外部API請求，現在一次請求只能拿10筆資料 (也就是排名前10的連結)。

不能用 page=1, page=2 分批去拿資料嗎？

有工程背景的朋友，大概第一個問題是：不能用 page=1, page=2 分批去拿資料嗎？

確實可以分批拿資料，但不是用 page 參數，而是 start 參數。start=0 拿第1~10筆，start=10 拿第11~20筆，以此類推。

很明顯，100筆要 request 10 次，而且每一次拿到資料後，要分派給後端伺服器處理。整個運算量大概是倍數增加。

我們就以100筆要 request 10 次這個數量去評估，Google 當然也會偵測，某某主機一直發送這樣的 request pattern 過來。

當看到類似的 request pattern，Google當然會想辦法封鎖，它不會讓外部廠商一直免費撈資料吧 (而且很多是對手陣營的AI)。

即使分批去撈資料還是有問題

即使用 start=10 (第11~20筆), start=20 (第21~30筆) 這樣去撈資料，還有一個根本的問題：

Google 搜尋結果排名是隨時變動的。你時間點A 拿到第1~10筆資料，時間點B 拿到第11~20筆資料，這兩組資料「不是」直接可以銜接起來的。

(時間點B 的網站排名又重新排序了。)

也就是現在第三方 SEO 工具，對第10名以後的網頁，精準度是很低的。外部廠商頂多藉由自己的大數據和演算法，評估出第11~20名，但20名以後的網頁，就真的很難評估了。

SEO的可操作空間降低

過去，一些 SEO 顧問宣稱可以讓「第3頁以後」(第20名以後) 的網頁，通過技術手段讓排名往前。

但隨著數據難以追蹤，要去操作第10名或20名以後的網頁，可行性變得極為困難。因此所謂「SEO顧問」要去操作和報價的動機，將會大幅減少。

換句話說，現在SEO的策略應該是一開始就寫一篇對讀者有用、Google也樂於推薦的文章，而不是用「技術手段」將網頁操作到前20名。

其實我是滿高興的

我創業超過10年，因為公司業務是幫客戶建置網站系統，這麼長的時間我看過太多「SEO顧問」了。

(特別括號「SEO顧問」大家應該知道是什麼意思。尤其我本身是10幾年的部落客，有沒有一種可能，長時間經營的部落客比這些「顧問」還懂 SEO。)

這些SEO顧問提供很多「技術手段」給網站主(客戶)，用三寸不爛之舌給網站主很多想像空間，然後將品牌方和網站工程方翻天覆地一頓。

最後成效不佳或成效難以評估，這些顧問拍拍屁股走了。這樣的案例我真的看過太多了。

移除 num=100 對網站經營者有什麼影響？

聊完了第三方SEO工具和所謂的 SEO顧問。移除 num=100 對網站經營者有什麼影響？

如本文上方提到，移除 num=100 降低了第10名之後、第20名之後網頁曝光的「水份」(機器查詢的次數)。

所以網站主看一下你的 Google Search Console (以下簡稱GSC)，2025年9月中之後曝光量是不是有下降。

(台灣9月底到10月連續假期很多，網站主評估時自行決定是否要排除這些日子。)

一般來說曝光量會下降，重點是下降多少？如果你降的少，恭喜，在這次重新洗牌中，你仍然屹立不搖。證明你過去的路線可能是對的。

再來是 GSC 後台的平均排名。因為第10名之後、第20名之後的網頁曝光降低，也就是排名在後的選手減少了。你的平均排名應該要上升才對。

再來是點擊次數。第三方工具撈第10名之後資料變得困難，應該對網站的點擊次數沒有直接關係。當然，現在等於是重新洗牌，點擊數還是會被影響。

我覺得不用追根究底。一樣，直接看你的 GSC 後台，點擊數有沒有降？如果有，降多還是降少？

(再次提醒，如果有連續假期的日子，評估時自行決定是否排除。)

排名在後的網頁現在難以被 AI 引用

請讀者回顧一下上方「為什麼現在 Google 要拔除 num=100？」段落。

Google 移除 num=100 就是為了要擋 AI 爬蟲。

對網站經營者來說，第10名之後、第20名之後的網頁現在難以被 AI 收錄了 (ex: ChatGPT, Perplexity AI, 等)。

AI時代有一個新名詞 GEO (Generative Engine Optimization)，指的是網站現在的目標是如何讓生成式AI引用。

也就是現在第10名之後、第20名之後的網頁難以被 AI 引用了。這個影響不只是曝光的降低，被 AI 引用減少也會影響 Google 排名。沒錯，這是一個迴圈。

排名在前的網頁 → AI 容易收錄 → AI 引用 → 再影響 Google 認為你是好的網頁 → 排名往前。

講白話就是現在是：強者越強，弱者越弱。或是強者不動，弱者越弱。

也符合我之前文章提到：AI時代的SEO，淘汰了很多「專門」用 SEO 技術獲取流量的網站。

移除數據水份是健康的

上方「為什麼以前 Google 要默許外部使用 num 參數？」段落提到：很多數據是機器查詢所產生，並非真人查詢 (就是水份、泡沫的意思啦)

更別忘了各家 AI 模型訓練的過程，都會撈取大量的 Google 搜尋資料。每一次撈取都算一次曝光。

可想而知從生成式AI開始風行，網站曝光數據的「水份」有多少。

移除 num 參數，除了網站主和品牌方可以更了解「真人」的數據，減低機器爬蟲帶來的水份。

有「水份」就代表有可操作空間，現在排名的可操作空間也大幅降低了。

結語

本文開頭提到，建議讀者先看一下我之前的文章 AI時代下SEO的全新遊戲規則，了解我對這個時代 SEO 與部落格的看法。

包含 E-E-A-T 原則，包含一些心法與觀念，很高興在這次 num=100 事件後仍然成立。很多時候如何驗證你的心法與觀念是否正確，就是經由一次一次的事件來驗證。

這次 num=100 的事件之後，如果你的網站曝光量沒有大幅減少，那恭喜你，也許你的路線是正確的。

我之前文章提到：AI時代的SEO，淘汰了很多「專門」用 SEO 技術獲取流量的網站。

這次 num=100 的事件讓網站排名的可操作空間大幅降低了，對用「技術手段」爭取 SEO 的網站又是一次打擊，也證明了我當初的觀察與想法。

對網站經營者來說，尤其對長期經營又懂 SEO 的作者來說，請仔細想想，現在這個大環境反而是有利的。

首先我想直接切入我想寫這篇文章的動機。

大家應該都同意，這個時代社群跟短影片是顯學，部落格並不是顯學：回收慢、不確定性高、需要長時間的付出。

但我要表達的是，不是全部的內容都適合擺在社群。例如：有的內容本來就沒有漂亮的圖片或影片，有的內容本來就不需要立即得到網友的共鳴。

例如，這篇文章就是這樣的內容。而且我希望這篇文章是長久而穩定的流量，不像社群的時間軸概念，兩天後就好像不曾po過一樣。

所以這篇文章我決定擺在部落格，然後貼連結到社群。

AI Overviews (AI摘要) 對網站流量是一記重錘

AI Overviews (AI摘要) 大幅影響網站的流量，這應該是不爭的事實。

例如你 google「東京拉麵10選」。你的搜尋結果頁就會出現一個區塊「AI摘要」，直接將 Google 整理好的10家拉麵顯示出來。

而且這個「AI摘要」是在大部分的搜尋結果上方。可想而知，大部分使用者看到結果了，不會再往下拉。

同理，google「台北最新開幕」「台南一日遊」等 (讀者可以自己發想)，太多的搜尋字詞都會帶出AI摘要。

因此，很多網站的流量都被大幅影響 (幾十趴的衰退)。特別是「專門」用 SEO 技術獲取流量的網站，大概衰退最多，甚至已經消失了很多。

這類「專門」用 SEO 技術獲取流量的網站，不只受AI摘要影響，Google搜尋核心演算法的公開文件，也都明確指出不鼓勵這類網站。 

大家應該也發覺，201x年很多的「內容農場」，消失了很多，因為現在無利可圖了。

那傳統 SEO 還要不要做？

我把關鍵字的設定、文章 title 的文案、meta description、<h1> <h2> tag 的檢查等，暫時稱之「傳統SEO」。

傳統 SEO 還要不要做？當然要。而且現在競爭這麼激烈，傳統 SEO 已是一個基本。

但以這個時代來說，傳統 SEO 只是你基本功的一小部分，並不是目的。

我不建議太糾結在「傳統SEO」，我反而建議你創作保持品質、真誠，過程保持輕快，這樣比較好。至少心情愉快，長期的文章寫作才進行的下去。

寫文章的根本目的是產生高品質、對讀者有用的內容，而且兼顧易讀性。如果你寫文章的目的是快速回收、快速變現，這個時代可能不是這樣。

Google 的 E-E-A-T 原則

Google近幾年一再提到 E-E-A-T 原則，到撰文的現在 (2025年7月) 仍然是。

甚至在AI大量生成內容的今天，Google比以往任何時候都更重視 E-E-A-T。

先說明什麼是 E-E-A-T 原則：Experience (經驗)，Expertise (專業)，Authoritativeness (權威)，Trustworthiness (可信度)。

• 「經驗」就是你的內容是你親自體驗、第一手的經驗。
• 你的文章是不是在某些領域，有「專業」的內容，有個人獨特的洞見。
• 作者本身在某個領域是不是有「權威性」。
• 這個網站與作者是不是夠真實，有「可信度」。

為什麼要提 E-E-A-T？

因為這就是現在 Google 評價一個網站的標準：你的內容有獨特的經驗，你在某些領域是專家、很專業，你和你的網站很真實、可信賴。

SEO 的遊戲規則已經徹底改變。早已不是在文章中塞多少關鍵字，或是跟他站建立多少反向連結 (早年有一個說法是「交換連結」)。

什麼是GEO？要如何看待GEO？

AI時代來臨，出現了一個新名詞 GEO (Generative Engine Optimization)，指的是網站現在的目標是如何讓生成式AI引用。

我先提供一個專家的公開談話。2025年8月底的 WordCamp US 大會上，Google搜尋的主管 Danny Sullivan 說「Good SEO is good GEO.」

他的意思是，照著你原本好的觀念與習慣，寫對讀者有用、友善的內容，把握住 E-E-A-T 原則，這就是一個好的 GEO。

對讀者有用的本質沒變，並不需要做一些特別的事(也沒有這樣的事)，去達成 GEO。

這跟我的理解相符，現在Google搜尋的主管，公開直白地講出來了。

把握 E-E-A-T 原則，寫出真實、專業、對別人有用的內容，自然你的 GEO 就會好。

請善用AI輔助你寫作

請正確使用AI，例如 ChatGPT 或 Google Gemini 等工具協助你寫作。

我直接講重點：AI輔助，真人寫作。

你可以使用 AI 工具發想新文章要寫的主題，生成文章大綱，或是做一些市場或社群調研，等。

善用 AI 工具已經幫了大忙，但絕對不能將 AI 的產出直接複製貼上。把自己經營成內容農場，沒有任何意義。

結語

SEO 的遊戲規則已經徹底改變。請再想一遍上面的 E-E-A-T 原則：你是誰？你的風格與專業是什麼？你和你的網站是否可信任？

最後想給有心經營部落格的朋友們一些信心。

如果你喜歡文字寫作，但沒有很想每天去迎合社群演算法：社群式的語言、漂亮的圖片、吸睛的影音。

部落格類型的自媒體，是可以讓你好好靜下來，寫一篇自己喜歡的文章。而且如我文章開頭提到，很多內容本來就不需要社群式的語言，立即的吸睛。

就如同這篇文章，我選擇擺在部落格。我希望這篇文章是長久而穩定的流量，我沒有要立即在社群上吸引眼球、得到共鳴。

還有一點值得高興的是，我文章中也有提到：AI時代的SEO，淘汰了很多「專門」用 SEO 技術獲取流量的網站。

對一些部落格作者來說，現在這個大環境反而是有利的。

接續閱讀：Google 拔掉 num=100 造成SEO數據大地震！不只對AI爬蟲築起高牆，更是SEO生態的再次洗牌

Netflix 公司也承認競爭加劇，營收成長放緩，2022年第一季訂閱戶數目是下降的。

larry 沒有 Netflix 相關股票，其實它再怎麼跌跟我沒有關係。我這一篇主要想聊的是現在的媒體環境與自媒體經營。

我之前的文章 還在行銷漏斗與顧客旅程？今年 (2021) 開始更接近現實的可能是「混沌歷程」提到：FB、IG、LINE官方帳號、Youtube、Podcast、部落格、官網、MOMO、PCHome，天曉得使用者是在哪一個渠道看到你的產品，在哪幾個平台反覆對照後，才決定購買。

而現在影音方面還不只 Youtube。larry 是沒在追劇的人，隨便都可以講出 Netflix、Disney+、中華電信的 Hami Video，和直播平台 Twitch。現在問題已經不是以上幾個平台，你選一個平台經營。而是每個平台都競爭激烈，都不好經營。

而且每一個細分領域都很多人在做，使用者有限的時間被分散再分散。如果你還沒找到自己跟觀眾彼此的定位是什麼，企劃、拍攝、剪輯還沒有很自然的融入生活裡，經營自媒體大概會非常辛苦，或是就停更了。

停更，或是愛更新不更新，都算是GG了。能持續，就已經刷掉一堆人了。

現在就是一個混亂而高度競爭的媒體環境。已經不是你選擇什麼平台工具的問題，比的就是底層的認知和能力。上面也帶出 larry 想表達的重點：

1. 你是否找到自己跟觀眾彼此的定位是什麼。你是誰？你的專業跟興趣是什麼？你的自媒體要po什麼東西？
2. 每集節目的企劃、拍攝、剪輯 (或撰寫) 是否已經很自然的融入生活裡，一點也不刻意。刻意的話成本就高了。

延伸閱讀：持續經營部落格的三要素，而且可能要三者同時成立

高預算製作的節目抵不上一個人在鏡頭前講 15 分鐘，精美高貴的餐廳宣傳影片比不上美食網紅在鏡頭前吃一碗拉麵。這也是商業世界的現況，使用者在鋪天蓋地的廣告轟炸下，真的不需要再多一篇文案，再多一則廣告。

相對的，我講我的想法與價值觀，展現我的專業與喜好。如果你認同我，謝謝，我的想法與價值觀不會變，我會繼續創作。如果是認同我的客戶，謝謝，我做生意的方式不會變，我會繼續提供專業而高CP值的服務。

結論

後疫情時代，本來就高度競爭的商業環境，比的更是真功夫，更是底層競爭力
混亂而資訊過載的時代，更需要找到自己的定位。不約而同，這個時代經營自媒體、經營事業，都是一樣的心法。

搞清楚自己為什麼要經營自媒體，利基角度在哪裡，自己在這個社會裡的定位是什麼，自己跟別人的關係是什麼，要做什麼不做什麼。點點滴滴，這就是經營的方向。

部落格沒落了嗎？是啊，很多 Youtuber 年紀輕輕就賺了很多錢，知名度、瀏覽數都超高，Youtube 才是當紅平台。IG 的網美也很多啊，按讚數那麼多，業配也很好接。不然就做 Podcast 吧，進入門檻低，好多人在做 Podcast，也接的到業配。

這個時代要做自媒體，很少人會說：寫部落格吧。

所以結論就是部落格沒落了？larry 想討論一下部落格的本質是什麼，以現代來說 (2021年)，容我這樣定義部落格：網站形式的自媒體，主要以圖文為主。

會說「網站形式」是相較於 Youtube，你的影片是在 Youtube 平台裡。相較於 FB/IG，你的文章、照片是在 FB/IG 平台裡。相較於 Podcast，你的音檔是收錄在各大平台裡。

larry 經歷過部落格的全盛時期。

不管你是寫美食旅遊、小孩寵物、愛情家庭、美妝穿搭，這些部落客都紅得很，業配滿滿。那個時代不需要去拼 SEO、自然搜尋，也沒有社群導流，自然每天都有超高的流量。(以 GA 的觀念來講，就是使用者多，跳出率低，每個使用者單一工作階段都瀏覽了很多頁)。

那現在部落格發生了什麼事呢？智慧手機的普及，網路速度的提升，Youtube、社群平台、Podcast 的出現，瓜分了使用者的時間。更直接的說，精彩好笑的影片、美女帥哥的圖片是更吸引人的，大部分的使用者現在是在 Youtube 以及社群平台。

另外，以單一垂直領域的網路媒體來說，數量其實是更多。以美食旅遊為例，現在寫美食旅遊的媒體 (包含自媒體) 數量比以前多得多。這些媒體競爭自然搜尋流量、社群流量，也就是單一垂直領域中的競爭是更加激烈了。

時代改變了，環境改變了，那我們要怎麼看待部落格呢？還記得文章前面的定義：網站形式的自媒體，主要以圖文為主。

這個網站應該要轉變成你的家，而不是傳統意義上的部落格。你所有媒體的經營，應該導流到你的網站，服務的是你的網站。

在這個個人網站上仍然可以聊自己的想法、生活的經歷、promote 自己的專業，甚至可以做會員經營，販賣商品及課程。

如果以一個「網站」的角度來看，個人網站跟媒體公司網站，其實是同一個類別的。也就是說，我們可以參考媒體公司的網站，來思考我們個人網站未來的走向。

的確，現在流量獲取不易。能在市場上經營下去的部落客大部分都是超級專業的，還一個比一個勤奮。

但是，難道現在開一個 Youtube 頻道，FB/IG 粉絲頁，甚至 Podcast 頻道，就好做了嗎？不，還更難做。而且不是我們要做什麼媒體形式都可以，成本我們不一定能接受，形式我們不一定能表現。還是要做適合自己的媒體形式，才能長久。

延伸閱讀：長尾效應，請把部落格經營跟社群經營分開討論

最後 larry 想提的是，不要太陷入流量、SEO、社群的數字。你的專業技能和對別人有價值的部分，才是商業的本質。現實世界裡的人脈互動，與網路世界裡的流量數字，相輔相成，是我覺得比較健康的方式。

2021/06/07 更新：6/7 (一) 是 Podcast 最後一集，內容是回答聽眾 Q&A

科技島讀的主理人周欽華在停刊文章表示，長期高頻率出刊帶來的單調、焦慮、以及壓力，已經影響到身體健康。必須休息，也需要再思考未來的方向。

相較於羅輯思維 (參考文章 羅輯思維於深交所申請上市，身為老粉的一些感悟)，larry 不算是科技島讀的老粉。我是從去年 2020 podcast 興起，才成為他們的聽眾 (但沒訂閱文章)。科技島讀每週一的 podcast，分析商業與科技，總是能深入到商業的底層邏輯，與經濟學原理。我也會跟朋友推薦科技島讀 podcast，如果對科技、商業、甚至經濟學有興趣的朋友，可以聽聽看科技島讀的 podcast。

科技島讀講的東西滿硬的 (這是讚美)，通常沒辦法一邊做事一邊聽，要腦袋空下來的時間聽才行。台灣能把科技與商業講的那麼深入的媒體不多，除了主理人周欽華本身對於科技、商業、經濟學、甚至人性的理解外，一定也閱讀了大量的資料，花了大量的心思找到自己的觀點，並具體實現成文章與 podcast。

這麼好的自媒體要停刊，聽到這個消息，larry 覺得非常可惜之外，我聯想到的是：全職經營商業分析、知識分享型的自媒體，然後靠付費訂閱文章，這個模式真的通嗎？larry 本身經營部落格，我不靠部落格賺錢，都已經花了這麼大量的時間，更何況他們是付費訂閱制，必須要高頻率定時的產出文章，而且文章的品質還不能掉，才能對付費的讀者負責。

身為部落客，我也許能稍微理解，但我無法想像付費訂閱制長期帶來的壓力。

不知道，如果科技島讀從一週 3 篇文章，改成一週一篇文章，一集 podcast，一集 youtube 呢 (也許 youtube 也開訂閱)？如果他們也跟別人一樣賣課程，賣線下活動的門票呢？不知道，也許科技島讀的主理人也意識到一些結構上的問題，想清空一陣子再重新想過吧。

任何商業模式都要有長期可以回饋的機制。當紅的 Youtuber 可以請人想企劃，請人剪片，而 Youtuber 本人主要負責演出，平台的錢和業配的錢回饋給 Youtuber 和他的團隊，這是一種商業分工。但科技島讀類型的自媒體，講的東西比較深入，內容產出似乎沒辦法分工出去，太吃創作者的腦力和心力。純靠付費訂閱回饋，壓力太大。

但反過來想，如果能找到一個模式，能將內容產出有效的分工出去，在市場上大家又需要你，這就是一種商業創新。科技島讀本身已經有品牌價值，需要的只是模式上再做調整。也希望科技島讀的主理人在休息和重新思考之後，能繼續經營這個品牌。

原提問者的狀況是，他有用心在寫部落格，而且盡可能的頻繁更新，持續了好幾個月，但不到一年，他真的累了。

這個問題 larry 還滿有感的，想就這篇文章跟大家分享一下我的看法。

首先，經營任何自媒體，首重持續更新。Just do it，不要想產出完不完美，不要在乎工具或器材，以上都沒有持續更新來得重要。持續更新才能藉由一次又一次的產出，找到自己的定位，找到產出自媒體的手感和速度。

經營自媒體，包含部落格，是一個典型先求有再求好的事情。

所以原提問者其實滿認真的，作為一個寫不到一年的新手，他應該是網上有認真做功課，知道要持續更新，也去實踐了。

但他卡在哪裡？我這樣問好了，他預期要什麼回報？掛廣告？接業配？如果是這樣他當然會累，所得回報除以所花時間，還不如去超商打工。

當然，不可否認經營自媒體會花大量的時間，一定是存在某個對自己有利的角度，我們才會去做這件事。larry 也坦白講，有心經營自媒體的讀者，你要先找到那個對自己有利的角度，再開始經營自媒體。

以下三點，larry 覺得有興趣經營部落格的朋友，可以先想一想：

寫的內容要跟你的職業結合

如果是咖啡店老闆，你能不能寫些每天開店經營的一些心得和趣事，進了哪些新咖啡豆，有什麼新的風味。

如果是潛水教練，你能不能寫些潛水技巧、器材，哪些海域比較好潛。

跟你的職業結合，每天就會有源源不絕的靈感來源。你寫的是你的專業，也間接在 promote 你的服務和業務。

寫的內容是你本來就有的興趣，不是刻意，刻意的話成本就高了

有沒有什麼事情是不給你錢，你本來就會做的事情。例如：假日去登山，跑馬拉松，旅遊，品嚐美食美酒。

如果有的話，這是太好的自媒體素材。因為你本來就會做這些事，你需要做的只是用照片或影片把過程記錄下來，整理或剪輯好，上架給讀者或觀眾看。

如果你的自媒體內容是「刻意」要去做一件你平常不會做的事，長久下來當然累。

知道自己的定位在哪，講出自己真實的想法

larry 常說，這個部落格是我個人的想法，不是雨燕 (我公司) 的公告。

所有自媒體經營，包含部落格，講究的是呈現真實而立體的自己，不是在扮演一個角色，也不是在做一個形象網站。沒有人想看官方文案，大家想了解的是這個人，大家想看的是這個人的真實想法。

我之前的文章 經營部落格到底需不需要設定 TA？ 也提到，

“要定期產出內容已經不容易了，還設定一個框框在那，不切實際。”

如果你是用做形象網站，寫官方文案的心態在做部落格，根本動彈不得，甭論持續更新。

結語

以上是我認為可以持續經營的三要素，而且可能要三者同時成立。

如果是這個情境的話，就不是流量換廣告、流量換業配。而是在 promote 自己的專業與業務，接觸本來不可能接觸到的客群，在社會上市場上占有一席之地，保有自己的話語權和影響力。

更重要的是，如果你找到自己的利基點，某種程度而言，在花了大量時間與勞力的同時，其實也在享受這個過程。

如果經營自媒體已經融入了你的生活，還要寫多久的問題，根本就不存在了。

我之前的文章 SEO? 你競爭的不應該是 Google 有提到

那什麼是經營部落格的本質？第一，搞清楚自己的角色，你是誰？別人認為你的定位是什麼？哪些領域是你真的有獨到的經驗和看法？注意「獨到的經驗和看法」。

第二，搞清楚你的讀者是誰。可由 GA 數據猜想你的讀者是那些族群，配合第一點所敘你原有的調性，調整你撰文的架構和走向，希望能找到你和讀者的共識。

注意第二點「搞清楚你的讀者是誰」，而不是「設定」你的讀者是誰。

這就有點好玩了，「搞清楚你的讀者是誰」是被動的，是你先依照第一點「你是誰」「你有哪些獨到的經驗和看法」產出你的內容，慢慢的累積讀者，再想想你的讀者是哪些族群，調整你撰文的方向。

而原題是需不需要「設定」 TA，larry 覺得是不需要，其實也做不到，怎麼說？

其實經營任何自媒體，都是花了大量的時間，影片相關的自媒體，甚至要請人剪片。

以 larry 來講，因為還有公司業務要忙，已經盡力在更新部落格了，但更新頻率還是跟理想有些差距。我想表達的是，要定期產出內容已經不容易了，還設定一個框框在那，不切實際。

再來，這世界變化這麼快，流行一直在變，風向一直在變，甚至人的生活方式，商業模式一直在變，你要怎麼「設定」你的 TA？

即使真的有設定 TA，因為人的認知是有限的，有很大的機率，你設定的 TA，跟你實際讀者的客層，根本不一樣 (你在市場上的位置跟你想的不一樣)。

經營自媒體的本質是跟網友產生某種 connection，可能是你說話的方式，可能是某種思維方式，可能是網友有興趣的內容。如何產生這種 connection，如何跟網友交朋友，是自媒體經營者天天都在思考的，這才是重點。

結論，回歸經營自媒體的本質：做好你的圖文，想想如何跟網友產生 connection，加快你的更新頻率，慢慢的累積讀者。

當你長時間實作下來，有手感了，思維不一樣了，就不是 T 不 TA 的問題了。

講到長尾效應一定要先看一張曲線圖，圖片來源 長尾效應的wiki

X軸你可以想成一家店最暢銷的的商品或服務，從左到右排列。Y軸則是商品或服務帶來的營收。

所以可以看出來，主要營收 (綠色區域) 是由少數商品或服務 (X軸的左側) 所產生，大多數的商品或服務 (X軸的右側)，其實產生的營收很少 (黃色區域)。

這就就是所謂的 80/20 法則，80%的收入是由20%的主要商品或服務所產生。

Chris Anderson 的長尾理論指出，隨著網路的普及，位於X軸右側 (黃色區域) 的商品或服務的上架成本、行銷成本幾乎為零。又黃色區域與綠色區域的面積其實一樣 (營收一樣)，那企業是不是要多關注一下位於X軸右側的商品或服務。

再來，位於X軸右側的商品或服務可能符合特定族群的需求，也就是 niche market 的概念 (我覺得 niche market 的很多翻譯都不適當，我翻成「細分市場」)。

每一個位於X軸右側的商品或服務，或許帶來的收益不高，但它樣數很多，可以符合多個特定族群的需求。這也包含了客製化的概念，在現代的商業思維上是完全正確的。

講完了長尾理論的背景知識，那這跟部落格經營 / 社群經營有什麼關係？

回到上方的曲線圖，請幫我把X軸換成時間 (左到右為時間)，Y軸換成流量或熱度。一般來說，如果你跟上時事，部落格po一篇文章，FB/IG po 一篇帖子，流量隨時間的變化大概就是這個曲線圖，隨時間退燒會很快。

以部落格經營來說，如果你本來就不是跟時事，蹭熱度，大概你的流量會滿平穩的穩定上升。跟上方曲線圖不同，不會暴增，但也不會隨時間暴跌。

以社群經營來說，它跟時間很有關係。因為 FB/IG 是一個時間軸的概念，使用者「不會」去搜尋你舊的帖子，相對的部落格藉由搜尋引擎或他人轉貼，舊的熱門文章會持續帶來流量。所以，與部落格不同，社群經營需要的是一波又一波的熱度 (某種程度而言 Youtube 也是這樣)。

結論

部落格經營跟社群經營完全是兩件事。larry 會選擇經營部落格，首先因為我已經寫很久了 (第一篇文章是2012年)，慢慢持續的累積。

另外就是我在內容產出上，個性思維上比較適合部落格，我也不擅長去炒作什麼。你要 po 什麼、你要寫什麼，這是「心法」的部分，但自媒體經營到最後，比的就是心法。

每種自媒體 (部落格，FB，IG，Youtube) 都有經營上的獨特性，讀者如果也想經營自媒體，可以想想自己適合哪一種平台。每個平台展現的素材不同，所需的手感與技能不同，適合的個人特質與風格也不同。

有心經營的部落客，都很在意自己文章的 SEO (搜尋結果排名)，因為這就是自然搜尋的流量來源。所以常常會 google 一下幾組關鍵字，看看今天自己的文章排名如何。

larry 也經歷過常常 google 自己設定的關鍵字的階段，但其實 SEO 「不是」經營部落格的主要指標。這有點像是特效好的電影不見得好看，場面大的電影不見得好看，這些都不是一部電影好不好看的指標。

那什麼是經營部落格的本質？

第一，搞清楚自己的角色，你是誰？別人認為你的定位是什麼？哪些領域是你真的有獨到的經驗和看法？注意「獨到的經驗和看法」。

第二，搞清楚你的讀者是誰。可由 GA 數據猜想你的讀者是那些族群，配合第一點所敘你原有的調性，調整你撰文的架構和走向，希望能找到你和讀者的共鳴。

過度「陷入」SEO 還有一個問題，如果你是部落客A，每天一直搜尋一組關鍵字，看是否部落客B，部落客C 的文章排名超過你。因為沒有人能保證一篇文章，每天的搜尋排名在哪，在這情況下，你不是在跟部落客B、部落客C 競爭，你變成是在跟 Google 競爭了。

SEO 只是一個工具，不是你經營部落格的本質，讀者可以想一想我這篇文章要表達的意思。糾結於錯誤的指標，不但消耗自己的心力，經營的方向也會走偏。