這篇文章跟大家分享從福岡市中心，前往球場的交通方式

還有球場旁邊的複合娛樂設施「BOSS E·ZO FUKUOKA」
包含裡面的 teamLab Forest 沉浸式藝術體驗

軟銀鷹商品旗艦店在球場西北側，希爾頓飯店在球場西側，等
球場外圍主要的建築與景觀

交通方式

交通方式我主要會介紹地鐵和巴士
一般台灣人是從博多或天神過去

如果是坐地鐵，機場線「唐人町」站3號出口
沿著河往北走，這段路其實不算短喔

要過一個橋往西走，景觀不錯，很好拍照
下圖左是從橋上往西北方拍，下圖右是往東北方拍
下圖左高樓的位置，就是球場的方向

如果是從博多搭巴士過去，在博多車站旁的巴士總站搭車
巴士總站裡有很多登車口，請再確認哪一號公車有到 PayPay Dome

如果是從天神搭巴士過去，基本上在警固公園東側 (福岡三越側)
或是警固公園南側的大馬路上找公車站
記得注意一下去程與回程的方向

至於選擇巴士還是地鐵？有一說法是去看球時搭巴士
比賽結束時數萬人湧出，此時走去搭地鐵比較方便
當然，讀者請自行依照狀況判斷

福岡巨蛋球場前

這是偏球場東南側往球場拍的角度
右前方(照片外)是複合娛樂設施「BOSS E·ZO FUKUOKA」

球場前軟銀鷹的球星看板
有原航平(17號)、栗原陵矢(24號)、近藤健介(3號)、周東佑京(23號)
期待下次去看到徐若熙的看板

走上階梯，球場正門 (Gate 5)

球場平面圖

本壘方向是在 Gate 3
福岡巨蛋的入口不是正東南西北，例如 Gate 3 是東側偏北一點點
Gate 5 是南側偏東一點點
下圖左上角三角形區域，就是軟銀鷹的商品旗艦店

BOSS E·ZO FUKUOKA

球場的東南側是複合娛樂設施「BOSS E·ZO FUKUOKA」
是由三得利 (SUNTORY) 旗下的知名咖啡品牌 「BOSS 咖啡」冠名贊助

E·ZO 則是與日文 いいぞ 的諧音有關，E 取自英文的刺激、娛樂
(下圖為短影片匯出，畫質請多包涵)

樓層介紹

1樓是 HKT48劇場 (AKB48的姐妹團)，2F 辦公室不開放
3F 美食街與球場入口同一平面，如上圖走進去就是3樓
4F 王貞治棒球博物館，5F teamLab Forest
6/7F 有一些電子遊樂設施
8F到頂樓是實體遊樂設施，有懸吊式軌道，還有超長管狀溜滑梯，一路滑到一樓！

王貞治棒球博物館

位於四樓的王貞治棒球博物館，分為博物館與 89 Park
89 Park 有模擬揮棒、跑壘挑戰、投球測速等體驗設施
博物館的門票包含 89 Park，或是可以單獨只買 89 Park 的門票

teamLab Forest

如其名，就是 teamLab 團隊以森林為主題創作的
成人門票2400日圓，也有兒童票1000日圓 (2025的價錢)
有部分體驗是凹凸地面，所以請記得穿運動鞋

牆面投影著各種動物與森林景象

還有一些區域是凹凸地面與牆面
設計理念是「用身體來認識世界，用立體思維來理解世界」

可口可樂席專屬入口

可口可樂長期贊助軟銀鷹隊
並在球場裡有設置「可口可樂席」，是在一三壘側往外野延伸
與球員是同一平面 (台灣某些球場也有類似的座位)

可想而知，「可口可樂席」是高價而且非常熱門難搶的球票
球場有些入口是「可口可樂席專屬入口」
(下圖為短影片匯出，畫質請多包涵)

軟銀鷹的商品旗艦店

軟銀鷹隊的商品旗艦店 HAWKS STORE HOME
位於球場西北方，GATE8 的正對面
非比賽日也有開，請自行查詢 Google 地圖上的營業時間

包含商品旗艦店，和上面提到可口可樂的「強強聯手」品牌行銷
都是我們台灣職棒需要再學習的地方

海鷹希爾頓飯店

球場西側有福岡海鷹希爾頓飯店 (Hilton Fukuoka Sea Hawk)
緊鄰球場與博多灣
從球場平台進飯店(以飯店樓層不是1樓喔)
可以欣賞挑高大廳與餐廳，還有商店街 Sea Hawk Galleria

總結

福岡本就是台灣人很喜愛的旅遊地點
尤其是台灣強投徐若熙加盟軟銀鷹
可以預期，會有越來越多台灣人去福岡看球

交通方式，如果是坐地鐵，機場線「唐人町」站
如果是坐巴士，博多車站(巴士總站)或是天神百貨區都有公車站

福岡巨蛋南側有大型百貨「MARK IS 福岡 Momochi」
如果是坐地鐵來，是順路的百貨

球場旁邊有複合娛樂設施「BOSS E·ZO FUKUOKA」
軟銀鷹商品旗艦店在球場西北側，希爾頓飯店在球場西側

非比賽日都有開，也很值得逛一逛~

我的IG短影片

另外還有：三峽、淡海新市鎮、土城的台北看守所現址
以上共6個候選地點

因為我本身是30幾年的球迷，去年也看了好幾場大巨蛋
而且我不久前剛去參觀日本「福岡巨蛋」

台北大巨蛋跟福岡巨蛋
成功的巨蛋，都有幾個共通的元素可以參考

1. 交通一定要超級方便

依照台灣人習慣，巨蛋最好就是跟捷運共構 (台北大巨蛋就是如此)
如果實在無法與捷運共構，最好是出站步行要能快速到達

福岡巨蛋離當地的地鐵站其實有一段距離
但我們要想想，台灣夏日的炎熱程度、跟下雨機率，是高於福岡的
所以最好是跟捷運共構，或是超級近

另外福岡從博多車站、天神區都有巴士到福岡巨蛋
巴士我們是叫公車
從主要站點到球場的公車或接駁車，一定要超級方便

2. 巨蛋周圍腹地一定要超大

包含寬敞的人行道、平面空間
像是台北大巨蛋，北有松菸、南有國父紀念館
有它獨特的歷史因素，所以在台灣最黃金的忠孝東路四段，有這樣大的空間

像是福岡巨蛋，位於福岡靠海一大塊的「海濱百道開發區」
周圍的腹地非常遼闊

球場外部還有獨立的球隊商品旗艦店
就算沒有球賽，商品店還是會開
(直式照片是短影片匯出，畫質請多包涵)

3. 附近一定要同時有商場、美食、旅館

巨蛋附近一定要同時有商場、美食、旅館、展覽館、甚至遊樂園區

台北大巨蛋旁邊的商場與美食，這個大家熟悉，就不贅述
而且共構的百貨還沒開幕，開幕後的盛況可期

福岡巨蛋南側有大型百貨「MARK IS 福岡 Momochi」
西側是希爾頓飯店，裡面還有 Sea Hawk Galleria (海鷹購物廊)

福岡巨蛋旁邊的 BOSS E · ZO FUKUOKA
3樓是美食，4樓是王貞治棒球博物館，5樓是 teamLab Forest
樓上還有遊樂設施
(直式照片是短影片匯出，畫質請多包涵)

4. 可不可以蓋一座「商業用」的職棒球場

新巨蛋拜託跟職棒聯盟談一談，可不可以蓋一座「商業用」的職棒球場

我們台灣過去的棒球場，都是模板型
美感、特色、使用體驗都不夠
時代不同了，拜託新球場先跟職棒聯盟、球隊、從業人員談一談
我們需要的是一座「商業用」的職棒球場

5. 結語

以上是我身為30幾年的球迷，也看了好幾場大巨蛋
而且不久前才剛去參觀福岡巨蛋

成功的巨蛋都有一些共通的元素
交通一定要超級方便，最好能跟捷運共構
因為台灣夏天非常炎熱，下雨的機率又高

最後想提的還是：美感、特色、商業、使用體驗
這是台灣過去球場，真的比較不足的部分
要蓋新巨蛋，真的請先跟職棒聯盟、球隊、專業人士談一談

因為 larry 公司在忠孝東路四段，步行前往大巨蛋大概10分鐘的距離，larry 有注意到 4/3 這場比賽。4/3 下班前確定要去看，我還走到大巨蛋確定現場「不會」賣票。

如何買票(職棒)，我的方式

買票的部分 larry 可以給有興趣的朋友一些建議。六支球隊都有可能在大巨蛋辦比賽，如果不想註冊六個官網或 App (我就不想)。可以先到主辦球隊的售票官網，看好位置圖與每區的剩餘票數，先看好就好。

看好之後，每支球隊配合的超商可能是 7-11 或是全家，去超商直接購票。這個方式是 larry 覺得最舒服的 (不用註冊六個地方，或是在六個地方刷卡)。

如何前往大巨蛋

如果對大巨蛋周圍交通不那麼熟悉的朋友，還是盡量以捷運板南線 (藍線) 為主，國父紀念館站5號出口，這是最近的。

如果是其他交通工具到市府站，沿著忠孝東路走到大巨蛋其實也還好，大巨蛋的入口處是朝東 (市政府)。但以距離來講，國父紀念館站5號出口仍然是最近的。

(更新：GATE6 也開了，從捷運國父紀念館站5號出口，不用上到地面，直接連接到 GATE6，進去後是左外野。)

▼ 開賽前5點多的忠孝東路/光復南路口。larry 是臨時起意要去看球，走去球場問有沒有賣現場票 (沒有)。

larry 是從職棒三年開始看球，看到我熟悉的這個路口(忠孝光復路口)充滿了球迷，心中感觸很多。

現場沒賣票，後來我是先看好位置圖，到 7-11 ibon 買票。每個球團(大巨蛋)現場會不會賣票，真的不一定，有興趣的朋友要關注球團粉絲頁。

球場入口(GATE)怎麼分佈

▼ GATE1 入口朝東 (市政府方向)，內野第二層以上是由 GATE1 出入。下圖右前方的是誠品行旅，包含商場和書店。

▼ 如果你的座位是內野第一層，要從這個大入口下去。這場是台鋼 vs 兄弟，兄弟主辦所以視覺設計是貼兄弟的廣告。

下去後通常是從本壘後方 (GATE3) 入場。主辦球隊有發贈品的話，本後這個入口 (GATE3) 一定會有人發。這裡附註一下，GATE3 的左右，GATE2 是一壘側，GATE4 是三壘側，內野都是互通的，仍然可以由 GATE3 入場。

(更新：GATE6 也開了，從捷運國父紀念館站5號出口，不用上到地面，直接連接到 GATE6，進去後是左外野。)

GATE3 一進去就是本壘後方

▼ GATE3 一進去就是本壘正後方，這視野還是很驚人的。比賽 6:30 開打，larry 是開賽後才入場，如果不是那麼在乎第 1 局的朋友可以參考。晚點入場會順暢很多，而且比賽要看到9局，是吧。

▼ 大家最喜歡的啦啦隊。

▼ 還沒下座位區的視野就已經很好。

內外野一整圈都相通

▼ 從外野看比賽的視野，和驚人的圓頂。內外野一整圈都相通，外野有不同的餐飲商店，外野的球迷也可以來內野買東西，台灣的球場早該如此！

▼ 買好東西入座後，視野、舒適度都很好，就一路看比賽到第9局了，也恭喜台鋼 4:1 一軍首戰就贏球。不過球場食物比較弱，排隊也有點麻煩，建議有興趣的朋友買好食物帶進球場享用。

中職今年壘上無人20秒，有人25秒的出手時間限制有差！比賽節奏明快許多。

看完球離場，GATE1 的正面照

▼ 看完球愉快的離場。文章上方有提到 GATE1 的正面照，這應該是大巨蛋的「正面」。GATE1 是戶外的平面，但進去是球場的第二層。

GATE1 ~ 4 都是面朝東(市政府)，縮短一些從市府站來的路程。

總結

廣大的步行區，夜晚中閃爍著美麗的燈光。199x 年大巨蛋選址時大概也沒想到，這個地點日後是一個如此黃金的地段。如果是信義區興起後才選址巨蛋，larry 是覺得不可能用這麼大的黃金地段，來作為體育館使用 (這是商業問題)。

加上疫情後、第六隊升一軍後才正式啟用大巨蛋，也才能支撐大巨蛋的營運。很多事情上天自有安排。

以上是 larry 到大巨蛋看球的實際經驗，從購票、場館的位置及交通，還有一些眉眉角角的心得。

整體體驗是好的。當然第一，吹冷氣看球就已經舒服太多了。再來視野，包含很多網友，甚至棒球從業人員，都說看球的視野很好。走道空間、座位也都算舒適。

唯一 larry 覺得比較弱的是餐飲。但我也能理解，大巨蛋並不是任何一隊的主場，很多攤商都是每場招募而來。建議大家可以在外面先買好吃的喝的，再進去看球。

以上是 larry 大巨蛋看球的經驗，提供給大家參考～

延伸閱讀：大巨蛋一樓外圍14家餐廳最近開幕！有哪些餐廳？如何快速理解他們的位置 (內有地圖)

如何註冊及登入 Hami Video App

首先手機安裝 Hami Video App，註冊會員很簡單，輸入你的手機號碼，Hami Video 會傳手機簡訊給你 (裡面有認證碼)，將認證碼輸入 App 即完成註冊。如果是登出 App 需要再登入也一樣，輸入手機，收認證碼。不用另外設定密碼，也不用綁定 Email 信箱。

電腦網頁版登入也是輸入手機，收認證碼。

larry 是做客製系統的，這樣登入方式使用體驗沒問題，安全性也沒問題。但要登入指定的帳號的話，要確定該手機要在身邊才行 (用其他手機登入，無法存取你原本帳號)。

每個會員、每次登入都是手機簡訊，Hami Video 的背後是中華電信，只有電信商才能負擔這麼大量的手機簡訊費用。

如何訂閱 CPBL 職棒賽事

以今年 (2022年) 來說，登入 Hami Video 後，如果是電腦網頁版，右上角menu有個「訂閱」按鈕，點進去後，往下拉就會看到訂閱方案 (以下只是截圖，全賽事 5 支球隊，單一主場 5 支球隊都有)。

為什麼全賽事 (全餐) 還要分 5 支球隊？除了如上圖方案敘述，會得到該隊的專屬福利之外。蔡其昌會長也有說過，這跟球隊的分潤有關。每隊球迷數量不一，如果全餐沒有分隊機制，會像是大鍋飯，5 隊平均分潤這樣不公平。

所以，即使買全餐，你希望支持哪一隊多一點，你就買哪一隊的全餐。

如果是用 Hami Video App 手機版的讀者，登入後點左上角的menu按鈕，看到「更多影音方案」點進去，往下捲一樣可以看到上述方案。

方案與費用(2022年)

今年 (2022年) 全餐的費用是每月 277 元，今年有個方案是 90 天 750 元 (很明顯比 277×3 少很多)。注意，要買這個方案，在方案頁面要切到「天數型」

2022/07/03 更新

同樣是「天數型」，聯盟後來推出了 1177 元下半季統包方案，包含季後賽、明星賽。一樣，你希望支持哪一隊多一點，你就買哪一隊的 1177 元方案。

雖然目前 (2022/7/3) 還在比上半季，購買 1177 元方案後隨即就可以開始看比賽。

2023年更新：出了整季方案

2023年開始，出了整季統包方案，包含明星賽以及季後賽。2023整季的訂閱價是 $2077 元。

larry 是用電腦網頁版購買，輸入購買人、支付資訊，應該很簡單就完成了。在 Hami Video 你的購買紀錄，應該就有了。

觀看上，CPBLTV 是獨立一館，不是運動館。點進 CPBLTV 後，有顯示賽程表，觀看就很簡單了。

手機、電腦、平板可以同時登入

同一帳號最多能登入 3 個裝置 (可以手機、電腦、平板同時登入)。意思是如果你有多個裝置，你可以同時播放 2 或 3 場比賽 (2024開始有三地開打)。

Hami Video menu 點開 → 其他設定 → 管理我的裝置 (電腦版是叫裝置管理)。如果你手機、電腦都有登入過，裝置管理頁面就會把所有登入過的裝置都顯示出來。當然你可以把之前登入過，現在沒在用的裝置刪掉，這樣你就可以登入新的裝置了。

同一帳號最多能登入 3 個裝置，也許你是電腦 / 手機 / 平板，或是手機 / 平板 / 連網電視，3 個裝置應該綽綽有餘了。

後話：蔡其昌會長與蔡明里主播的直播節目

2022/3/15 蔡其昌會長與蔡明里主播有一個節目，聊一些目前球迷關注的事情，與聯盟的工作進度。影片在 CPBL 官方 Youtube。

因為今年 (2022年) 中信兄弟要在 Twitch 收費觀看，球迷擔心會不會每支球隊有自己的平台，之後球迷線上看球需要兩三個平台帳號。

會長表示原 CPBLTV 將會與電信業者合作上架。因為原 CPBLTV App 缺乏維護，使用體驗也不好，所以將來就是在電信業者的平台上架 (現在知道是 Hami Video)。

會長以及聯盟的效率

這個採訪直播是在3/15，3/16領隊會議通過。這麼大的金額，五支球隊、已經授權的電視台、電信業者 (現在知道是中華電信)，這麼多利益相關者，短短幾天談好，合約搞定，4/1 開始球迷可以開始在 Hami Video 訂閱，這是多快的效率啊！

larry 自己經營公司，我感到很高興的部分是蔡會長及聯盟做事的邏輯及效率：聽到球迷的意見 → 聯盟內部討論是否可以修改或提案 → 可提案的話在領隊會議中提案 (有關棒球技術就是總教練會議) → 領隊會議通過了就改。

有邏輯，知道利益相關者的利害關係，處理事情的效率，這是 larry 很高興的部分。

其實職業運動就是跟球迷搏感情。一個球迷付出了金錢、時間，不會有什麼實質回報。只要球員表現精彩，球團、聯盟做對的事情就可以了。(今年開始壘上無人的打席會有投手 20 秒出手的新規定，但比賽時間還是太長，這部分請繼續加油)。

撰文的現在 (2022/4/1)，5支球隊都很認真經營，球隊分工是越來越專業，越來越科學。聯盟的制度是越來越完整，持續在做對的事情，而且效率很快。larry 也希望讀者多給他們一些支持囉。

只要有在接觸棒球的讀者，應該都知道曾文誠，不知道什麼時候開始，主播、體育台的同事、球迷，大家都稱他「曾公」。

聽他的球評很享受，口條、邏輯、知識內容，都是同行中的上乘。很多球評，說真的，口條並不ok，用字遣詞也不ok，很多人還會有一個毛病：重複主播播報的內容。

但聽曾公的講評，真的就是享受。他的口條、音質讓人聽起來很舒服，不會去重複主播播報的內容，往往能提出自己個看法，尤其是球場上的細節，也不時會帶入美日職棒的知識。

larry 會買這本 60歲的我，也能完成 226 超級鐵人三項，也是好奇，一個球評界指標性的人物，年紀也長了，為什麼要去挑戰鐵人三項，而且還是 226 超級鐵人三項。

什麼是 226 超級鐵人三項？

首先，什麼是 226 超級鐵人三項？包含 3.8 公里的游泳，180 公里的自行車，42.2 公里的路跑。路跑的部分，就是一個全馬 (馬拉松) 的距離。以上三項加起來 226 公里。

大家可能對這樣的行程沒感覺，曾公一開始就做了一個比喻。一般泳渡日月潭的距離，通常設定為 3 公里，所以 226 鐵人三項可以說是先游超過一個日月潭，游泳完後立即騎自行車到新竹，到新竹後再跑步到桃園。

一般規則，以上三項要在 17 小時內完成。所以如果早上6點跳下日月潭的話，8點半之前要上岸開始騎自行車，下午4點半前要騎車到新竹開始跑步，晚上 11 點前要跑步到桃園。一整天從早上 6 點拼到晚上 11 點，三個項目之間沒有休息。

曾公開始跑步的過程

曾公在書中提到，他本來沒有跑步的習慣，所以跟一般人一樣，跑一小段就非常的喘。有一天他去 ESPN 播球，結束離開時 ESPN 的同事說他們要報台北馬拉松，也幫曾公報了 9 公里組 (後面有插曲，後來不是跑 9 公里)。曾公答應了 ESPN 的同事，從此開始跑步。

剛開始跑步時，曾公創立的體育媒體 TSNA，已經創立了 6, 7 年 (所以曾公早就有個創業家的身份)。他是獨資，公司每個月幾十萬的開銷，對他來講壓力很大，所以跑步也是他舒壓的一個方式。

完成了 ESPN 同事幫他報的路跑後，他又自己參加了 12K (公里)、半馬 (21.0975公里，簡稱 21K)、全馬、騎車環島、徒步環島、113 鐵人三項，等。除了台灣的比賽，他也跑過日本東京、北韓平壤的全馬。

看完本書的感覺

看完了曾公馬拉松、鐵人三項的心路歷程後，感覺他還是很有夢想的一個人。做這些活動應該是沒有現實上的回報，不但沒有，還要花錢花時間，還要長期、有毅力的訓練自己的體能。

馬拉松和鐵人三項不是容易完成的啊，冷天、熱天、下雨，都要訓練。也許就是這種夢想感，讓他義無反顧的投入在棒球領域之中。

書中提到，曾公將自己的創業公司 TSNA 無償交給卓君澤主播 (據曾公所述 TSNA 一直是收入大於支出的公司)。只是為了要找到年輕人，帶領公司在快速變動的時代，找到新的方向，保障員工的工作及職涯。

將自己的創業公司無償交給他人，對一般商業判斷來說是不可思議的事，但也顯示出曾公的理想性格及豁達的人生觀。

如同跑步一樣，相信很多讀者除了工作之外，也有自己喜歡從事的活動。如何能持續去進行一項活動，larry 覺得「不是」靠意志力，還是要找到該活動帶給你的意義。

也許可以帶來樂趣，也許有成就感，也許是一種舒壓。只有能帶給我們意義的事情，才能長久。

今年因為職棒似乎又有回春的跡象 (當然一、二十年下來國際賽熱潮，或是兄弟冠軍 → 職棒回春 → 假球 → 職棒寒冬這個輪迴已經不知道幾次了)。

總而言之，今年 Larry 又開始看職棒了，雖然只算輕度球迷，頂多就是吃晚餐時配著看，平時關注一下職棒新聞這樣子。

最近 Lamigo 的新人王柏融表現非常的好，甚至已經超過其他三隊首輪選的球員了。

2015年季中選秀前兩輪

剛提到的王柏融，截至昨天的成績 (2015/9/25)，出賽 18 場，打擊率 0.394，全壘打 8 支。中職一季 120 場，所以照比例放大的話，120場他可以打 53.33 支全壘打。而且他只是22歲的新人。

(我知道這不能照比例放大，只是形容一下 18 場 8 支全壘打的成績。)

第二輪第4順位的新人林承飛，在二軍打得不錯。他更年輕了，18歲，而且是游擊手，明年上一軍後成績可期。

看似 Lamigo 選秀又贏了，但其實都還言之過早，如果能像林益全一樣連續好幾年成績都是 A+ 的選手，球隊才能說賺到，畢竟變數都太多。

看看陽耀勳，他有報名季中選秀，沒有球隊選他 (不管第幾輪)。可是人家棄投從打，現在在 Lamigo 打得很好，站穩先發。推回選秀的時間點，誰會想到呢？

不管是從球隊投資賺賠的角度來看，還是從球員後來的發展際遇來看，回顧當初前幾名的選秀名單，只要是老球迷，應該都會感到五味雜陳吧。

2022/07/08 更新

2022中職明星賽，王威晨是第一高票，他是兄弟這幾年的先發三壘手。他也是 2015 年被選入的，看本文上方首圖就知道，他的順位在很後面。

對兄弟而言，末段班選到可以擔當一軍先發三壘手的人才，又有明星領導氣質，真的是賺到。相信王威晨也是持續努力，才能達到今天的水準。

結語

larry 很喜歡回顧 2015 的這份名單，選秀前幾名的球員有各自的故事。選秀末段班也不代表什麼，一樣有機會站上一軍站上先發。

有成績，高薪名氣就隨之而來，誰管你當初第幾順位。沒成績，自然被淘汰，更沒有人在乎你當初是第幾順位進職棒。

2015 的這份名單除了說明了世事的發展很難預測，也說明了很多事情是結果論。你自己要強，要有成績，如果沒有的話，其他都是多說的。